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永高YES卓越系统总结大会顺利召开

发布时间 : 2019-06-26    浏览量 : 179

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       2017年1月4日上午,公司召开了2016年度YES卓越系统阶段总结大会,总结半年来YES卓越系统在公司推行的情况,对优秀团队进行了表彰。永高股份董事长卢震宇要求,以优化管理、控制成本为精益的核心工作内容,在行业竞争日益剧烈的2017年更好地提升企业竞争力。
       据了解,YES卓越系统,即:yonggaoExcellent System永高卓越系统。这是公司独创的一套自主管理模式,通过精益革新打造不怕困难,勇于挑战的团队,本着持续改进,永无止境的精神,构建永高正能量的变革文化。YES卓越系统在公司推行半年以来,围绕卓越现场、卓越改善、卓越课题、卓越项目四大模块开展。卓越现场本着打造无污染无浪费车间为目的,加强车间现场7S管理,为车间变革打下良好的基础;卓越改善为车间一线员工搭建提案改善平台,充分展现一线员工生产经验以及集体的智慧,并发动车间全员参与到减少浪费、节约成本变革中来;卓越课题从车间团队出发去解决车间迫切的问题,打造强有力的改善团队,发挥团队能动性以及团结力,为解决变革车间长期存在的难题而不懈努力;卓越项目解决各部门间存在的问题,打通跨车间、跨部门之间的壁垒,建设紧密合作的关系。
      会上,公司对下半年YES卓越系统推进中表现优秀的团队进行了表彰,挤出车间A2、挤出车间B2、注塑车间C5获得“卓越现场奖”;注塑车间A2、挤出车间B1、包装车间C1获得“卓越改善奖”;挤出车间A3获得“卓越课题一等奖”,注塑车间A2、挤出车间B1获得“卓越课题二等奖”,挤出车间A2、注塑车间C1、注塑车间C5获得“卓越课题三等奖”;投入产出项目获得“卓越项目金奖”,成本管控项目获得“卓越项目银奖”,外贸模具仓库改善项目获得“卓越项目铜奖”。
       会议最后, 所有与会人员进行“YES卓越系统·再启航”宣誓:以勤奋务实的精神和扎实有效的工作打造卓越企业,我们只说“YES”。
       永高股份董事长卢震宇,总经理冀雄,行政副总张贤康,董事会秘书陈志国,精益顾问老师刘玲峰、胡世鹏和肖明涛及公司各中心各厂区负责人共100余人参加会议。
       另据消息,2017年1月3日上午,公司召开了永高股份有限公司首届QCC课题发表大会,对下半年QCC课题活动中表现优秀的团队进行了表彰。