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常年战略咨询顾问

发布时间 : 2019-05-29    浏览量 : 120

 布时间:2019-03-31


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〖为什么选择咨询顾问服务〗:

  1、企业缺乏管理人才,企业发展遇到瓶颈;

  2、企业缺乏行业管理经验,导致经营不善,企业增长乏力;

  3、企业管理成本居高不下,在市场中丧失竞争优势;

  4、大型企业集团内的非主流业务分散了过多的的高中层管理精力;

   对于大部分企业来说,解决企业管理和经营问题的途径多为邀请管理咨询公司或聘请职业经理人。但是,高昂的咨询费用和新聘职业经理人知识结构和工作经验方面的欠缺及潜在的 高流动性,企业内部相互推诿、做老好人这种习惯势力阻碍管理改善,很多具体问题内部人员解决不方便,需要改善的事项很难执行及落地。因此需要请咨询顾问帮助企业改善!


〖年度顾问服务基本信息〗:

  1、适应企业:国企、民营企业、个体户;

   2、辅导时间:一年为一个服务周期,根据实际需要每年在企业实地工作天数为6-20个工作日

   3、辅导方式:实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈等服务、引荐到优秀企业参观学习


〖担当的角色〗:

    1、高层决策的参谋 ;

    2、中层管理的教练 ;

    3、企业问题的发现者和解决方案提供者。


〖服务内容〗:

    1.提供企业经营管理相关专业指导和建议;

    2.参与客户重要决策性会议;

    3.定期现场诊断和研讨;

    4.定期提供经营管理分析报告 ;

    5.提供企业行业发展及管理前沿相关资讯;

    6.管理培训;

    7.协助提供客户企业战略定位及公司发展规划建议;

    8.处理客户委托的其它管理方面的事务。


  重庆精卓咨询:坚持效果和口碑,帮助企业改善落地,实现承诺目标!

  全国服务热线:13320271718