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爱姆卡(天津)工业五金有限公司

发布时间 : 2019-06-12    浏览量 : 162

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【企业名称】:爱姆卡(天津)工业五金有限公司

【行业类型】:工业锁具

【服务项目】:单元生产及精益物流

【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价

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【企业简介】:

爱姆卡(EMKA)公司位于德国制锁工业之乡的弗尔伯特市,是一家从事工业五金设计、开发、试验、制造和销售的跨国公司。以德国为科研、设计和生产基地,其十七家子公司和九家代理商遍布世界。主要产品是为电气电控、仪器仪表、通讯技术、制冷技术和消防设施配套的各种箱柜用各类锁具、铰链、异形密封件和附件。为配合西门子、ABB、施耐德、摩托罗拉、诺基亚和爱立信等主要客户进入中国市场,同时为中国客户提供优良的产品和服务,爱姆卡公司在天津新技术产业园区武清开发区成立了独资子公司——爱姆卡(天津)工业五金有限公司。

【项目背景】:

爱姆卡(天津)工业五金有限公司经过对国内几家大型管理咨询公司的考察和了解,意在全面提升现场管理,规范作业现场,提高公司经营管理水平,降低产品不良、减少生产现场异常频次、提升人均产出效率;邀请精卓咨询公司签订单元生产/现场6S精益咨询合作协议。在充分调研约1个月的基础上,根据调研数据量身定制出单元生产实施方案并实施。

【存在问题】:

1.生产现场信息处理不及时(三现原则没有撑握好),指挥线不通畅

2.质量/设备异常信息统计不全,缺乏改善评价基础

3.生产现场异常的预防解决措施缺夫,仅限于救火式补救管理

4.未建立对异常问题解决流程及经验的积累

5.单人大批量作业工序转换,在线物料堆积严重

6.在线半成品物料等待浪费严重,半成品堆积品质异常发现滞后

7.物料配送不合理,配件杂乱堆放、标识不清等,载具杂乱,经常在找物料

8.物料配送不能做到齐套配送,操作、点数、转换工序不便造成计划达成低下

【项目达成指标】:

1、 浪费/单元生产全员认知培训;(相关理论培训开展6次,人均教育6小时)

2、 现场3S活动开展;(问题点挖掘1003件,改善973件,改善率97%)

3、 单元生产模式搭建,人均生产效率提升40%达成;

4、 标准化作业指导体系建立(产品别作业指导书输出5套,配送(齐套)作业指导书输出4套)

5、 计划准时达成率提升30%

5、 工厂现场6S推进体系化(推进组织结构建立,相关制度制定,管理指标梳理)


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