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安徽创源文化发展有限公司

发布时间 : 2019-06-21    浏览量 : 85

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【企业名称】:安徽创源文化发展有限公司

【行业类型】:印刷行业

【服务项目】:精益现场+精益品质

【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价

【企业简介】:

宁波创源文化发展股份有限公司(股票代码“300703”)成立于2001年,位于“书藏古今、港通天下”的浙江宁波市。公司集研发、生产、销售于一体,通过18年来持续不断地努力,已经确立在时尚文教、休闲用品出口市场的领先地位。2018年销售额超8亿,宁波出口百强第85名,是中国文化出口重点企业、国家高新技术企业。

        公司以“诚信、当责、创新、共享”为核心价值观,以“激发创造灵感  彰显个人情怀”为使命,其产品广泛应用于人们的工作、家居与社交等多个领域,公司的产品按用途可分为时尚文具、手工艺品、社交情感产品、儿童益智产品和纸质衍生产品等五大类。远销美国、欧洲、澳洲等20多个发达国家和地区。公司全球雇员超过2000名,占地超过15万3千平方米,下辖Cre8 Direct, Inc.、安徽创源等7家子公司,公司拥有现代化生产厂房,全自动化设备数十台,自动化生产线三十条以上,规划产能超10亿人民币。

        公司成立以来,先后荣获“国家高新技术企业”、“国家文化出口重点企业”、“国家印刷示范企业”、“浙江省版权影响力企业”、“浙江省名牌产品”、“浙江省工程技术中心”、“浙江省信用示范管理企业”、“中国文教体育用品协会副理事长单位”等荣誉。

        长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。未来,创源文化将继续致力于扩大在时尚文教、休闲用品出口市场的领先优势,积极应对全球制造业和出口贸易领域更趋日新月异的挑战。

【项目重点工作】:

1、精益现场项目

1)公司革新文化建立,现场培训体系设计及机制建立;

2)现场革新看板、目视化标准手册、提案改善手册等成果;

3)一周一标杆设定5个样板区,验收100%合格;

4)6S全员认知培训;(相关理论培训开展12次,人均教育6.0小时);

5)工厂目视标准手册建立;(目视标准制定178件);

6)设备目视化管理提升;(设备相关目视基准建立,管理看板建立,状态复原);

7) 6S长效管理机制建立;(定期性评价考核)

8)工厂宣传体系建立;(宣传方案制定)

9)区域维持基准管理机制制定;

10)工厂VIP参考通道规划;

2、精益品质项目

1)全面建立品质管控体系,完善品质管理组织;

2)品质管理职能定位及职责完善,确定岗位管理目标;

3)几大流程的品质不良率数据建立及指标改善;

4)关键工序CTQ建立,预防品质体系建立等。

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