欢迎光临精卓咨询机构官方网站! 您暂无新询盘信息!
精益知识
关于我们

400-023-2339

[卓越现场]5S/6S管理 您的当前位置:首页  >> 精益知识 >> [卓越现场]5S/6S管理

精卓咨询顾问机构-6S管理的执行好处

发布时间 : 2019-06-10    浏览量 : 87

  执行好处

  (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;

  (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。

  (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。

  (4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。

  (5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。

  (6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。

  (7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。

  企业管理咨询热线;13320271718!