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精益知识
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  • 03

    Dec,2019

    精卓咨询顾问机构-5S管理改善企业生产现场的必要性

    通常情况下绝大多数的家族企业的规模都还是比较小的,而且很多都集中在服装鞋帽、食品、小家电等生活消费类产品的生产制造

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  • 27

    Nov,2019

    精卓咨询顾问机构-6S管理实施中常使用的手法

    6S管理是企业现场管理最常见的管理方法,6S管理的实施过程中也会运用各种各样的手法

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  • 14

    Nov,2019

    精卓咨询顾问机构-5S管理中上下互动产生活动

    在一个公司推进5S管理活动,就是要抛弃旧习惯,破除老思路,打破旧框框

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  • 06

    Nov,2019

    精卓咨询顾问机构-企业如何做好5S现场管理?

    5S管理咨询公司指出整齐、整洁的工作环境,井然有序的作业流程

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  • 31

    Oct,2019

    精卓咨询顾问机构-5S管理中容易出现的问题及其解决办法

    掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力。

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  • 21

    Oct,2019

    精卓咨询顾问机构-企业怎样配合5S管理的开展?

    5S管理模式被越来越多的企业所开展,5S管理作为企业的现场管理的工作基础。

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  • 08

    Oct,2019

    精卓咨询顾问机构-如何长期维持6S管理推行效果?

    现在6S管理早已成为生产制造型企业生产现场管理中的基础管理工具,而很多真正做过6S活动的员工或者管理者都一致认为

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  • 27

    Sep,2019

    精卓咨询顾问机构-企业为什么要推行6S管理?

    在中国,现场6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关活动

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  • 26

    Sep,2019

    精卓咨询顾问机构-5S管理从身边小事做起

    5S管理要从身边的小事做起,慢慢建立起习惯化,这样5S管理才能达到事半功倍的效果

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