欢迎光临精卓咨询机构官方网站! 您暂无新询盘信息!
精益知识
关于我们

400-023-2339

[卓越现场]5S/6S管理 您的当前位置:首页  >> 精益知识 >> [卓越现场]5S/6S管理
  • 13

    Jan,2020

    精卓咨询顾问机构-6S管理推行失败的心里因素

    查看详情

    浏览次数:19

  • 06

    Jan,2020

    精卓咨询顾问机构-什么是办公室5S管理标语?

    查看详情

    浏览次数:25

  • 25

    Dec,2019

    精卓咨询顾问机构-企业推行5S管理实现方法

    查看详情

    浏览次数:40

  • 17

    Dec,2019

    精卓咨询顾问机构介绍推行5S最终要达到八大目的

    整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传

    查看详情

    浏览次数:54

  • 03

    Dec,2019

    精卓咨询顾问机构-5S管理改善企业生产现场的必要性

    通常情况下绝大多数的家族企业的规模都还是比较小的,而且很多都集中在服装鞋帽、食品、小家电等生活消费类产品的生产制造

    查看详情

    浏览次数:54

  • 27

    Nov,2019

    精卓咨询顾问机构-6S管理实施中常使用的手法

    6S管理是企业现场管理最常见的管理方法,6S管理的实施过程中也会运用各种各样的手法

    查看详情

    浏览次数:124

  • 14

    Nov,2019

    精卓咨询顾问机构-5S管理中上下互动产生活动

    在一个公司推进5S管理活动,就是要抛弃旧习惯,破除老思路,打破旧框框

    查看详情

    浏览次数:76

  • 06

    Nov,2019

    精卓咨询顾问机构-企业如何做好5S现场管理?

    5S管理咨询公司指出整齐、整洁的工作环境,井然有序的作业流程

    查看详情

    浏览次数:80

  • 31

    Oct,2019

    精卓咨询顾问机构-5S管理中容易出现的问题及其解决办法

    掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力。

    查看详情

    浏览次数:82