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精益知识
关于我们

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5S/6S管理 您的当前位置:首页 >> 精益知识 >> 5S/6S管理
  • 30

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-5S管理实现手法的实施要点

    整理:正确的价值意识——“使用价值”,而不是“原购买价值”;...

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  • 26

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-6S管理的企业定位

    "十年树木,百年树人"改变员工的想法,行为,习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。...

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  • 24

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-企业6S管理的内容

    整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。...

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  • 22

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-重庆6S管理是5S的升级管理模式

    6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)...

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  • 17

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-企业5S管理推行目的

    做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处...

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  • 14

    Apr,2019

    6S,我们在行动,这只是开始!

    6S内容包括整理、整顿清扫、清洁、素养和安全六大方面,是实用性很强的管理方法。实行6S管理可促进工作效率,强化安全管理,保障安全与质量。...

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TPM管理 您的当前位置:首页 >> 精益知识 >> TPM管理
  • 28

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-企业的TPM如何有效实施?

    针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑、粗”和“脏、乱、差”的传统观念,我们选择了以5S活动为突破口,重点抓了三个专项整治:整治生产现场的“脏、乱、差”,...

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  • 25

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-生产维护具体含义的4个方面

    英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全。...

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  • 23

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-TPM管理的技巧

    企业在推行管理策略中,要想让员工能够积极踊跃地参与,最为关键的要素就是要创造局部的变化...

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  • 19

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-TPM管理与设备管理两者的区别

    TPM咨询公司指出在TPM已经推广到世界各地当中,很多的企业也已经非常重视企业的TPM管理,而对国内的制造行业,日韩制造业TPM管理活动的成功经验给我们提供了非常好的标杆。...

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  • 18

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-TPM管理与设备管理两者的区别

    TPM咨询公司指出在TPM已经推广到世界各地当中,很多的企业也已经非常重视企业的TPM管理,而对国内的制造行业,日韩制造业TPM管理活动的成功经验给我们提供了非常好的标杆。...

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  • 15

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-企业中TPM管理是什么意思?

    TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。...

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五星班组 您的当前位置:首页 >> 精益知识 >> 五星班组
  • 28

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询介绍五星级班组建设的建设标准

    班组管理机构健全,班长、副班长、安全员、质量员必须明确到人,职责清晰。...

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  • 24

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询介绍五星级班组建设的管理职责

    安全生产部负责制定公司五星级班组建设实施办法,对各基层单位班组建设进行日常检查和指导...

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  • 22

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询介绍五星级班组建设实施目的及适用范围

    为推动公司基层班组自我管理能力的提升,从安全、质量、技能、服务、效益五个方面...

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  • 16

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-班组管理的“四宜”与“四不宜”

    班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量,保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组...

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  • 30

    Mar,2019

    卓越的班组管理法宝-班组管理口诀

    工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合...

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  • 12

    Mar,2019

    班组长在不同生产方式下的角色认知

    目前,我国有两种生产方式:一是传统的大批量生产方式。二是近几年比较提倡的精益生产方式。班组长作为企业生产经营基础组织的领导人,在这两种不同生产方式下扮演着不同的角色。...

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精益生产 您的当前位置:首页 >> 精益知识 >> 精益生产
  • 29

    Apr,2019

    重庆精卓企业咨询-企业实施精益管理要点

    紧密结合市场化改革工作,着力在培育品牌、引导消费、优化提升结构和提升服务效率上下功夫、求突破,打造精益营销新模式,努力争创行业“精益营销...

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  • 25

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-精益生产“六精”原则

    精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简...

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  • 19

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-精益生产解决企业管理常见的方法

    随着我国企业管理的不断发展,今年来许多企业正在大力推进精益生产,将其作为实现发展战略的重要举措。...

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  • 17

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-精益生产企业管理常见问题

    随着我国企业管理的不断发展,今年来许多企业正在大力推进精益生产,将其作为实现发展战略的重要举措。...

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  • 13

    Apr,2019

    品质管理宣传标语

    你思考,我思考,品质提升难不倒;品质你我做得好,顾客留住不会跑;质量意识在我心中,产品质量在我手中;...

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  • 10

    Apr,2019

    企业文化宣传标语

    因为有我,所以会更好。提供优质的产品,是回报客户最好的方法。自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。...

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精益经营 您的当前位置:首页 >> 精益知识 >> 精益经营
  • 29

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-质量管理与精益管理是什么关系?

    质量问题是企业发展必须关注的焦点问题。美国著名质量管理专家说,20世纪是生产力的世纪,21世纪则是知识与质量的世纪。尽管企业发展由诸多战略组合而成...

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  • 26

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-质量管理的发展方向和发展重心

    重庆精卓企业管理咨询​精益生产咨询公司概述:随着社会品质的快速提升,社会越来越重视企业的生产质量,因此为了适应时代的脚步,...

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  • 23

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-精益质量管理的方法和原则 

    重庆精卓企业管理5S咨询公司概述:纵观国内外,每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离开不了过硬的质量。...

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  • 18

    Apr,2019

    重庆精卓企业管理咨询-精益质量管理的实施技巧 

    重庆精卓精益生产咨询​公司概述:企业产品质量直接决定企业的口碑,做好品质就要有好管理技巧。...

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  • 31

    Mar,2019

    现场管理必知的通用知识

    现场这个说法,有广义和狭义两种。广义上,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。...

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  • 30

    Mar,2019

    企业精益经营要做好人做好产品

    一切工厂质量的问题!都是人的问题,品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人。...

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