6S是什么意思

时间：2022-09-27 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

1：6S的含义

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）六个项目，因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以“S”开头，所以简称6S。

6S是一种全面的体系，旨在通过改进工作环境来降低生产成本。它要求企业在生产过程中遵循“6S”原则，即整齐、清洁、整洁、安全、标准化和自动化。通过“6S”管理，可以提高企业的综合素质，降低成本，提高工作效率和生产率，改善企业形象。

2：6S的用途

6S各个阶段活动内容详细介绍：系统而完整地介绍整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养六个阶段的活动方法以及注意要点。

“6S”管理理论起源于日本的企业，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，整理（Seiri）、整顿（Seion) 、清扫（SeiSo）、规范（Standdard）、素养（ShitSuike）、安全（Safety)，因以“S”开头故称为“6S”。“6S”管理要求在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在规范中学会定置化、制度化，在素养中形成习惯，在操作中学会安全，培育和升华企业安全文化。

3：6S在生产中的应用

6S是日本人就业创造方针的简称，即“精益生产”(LeanProduction)。精益生产是以顾客为导向，以满足顾客需求为目标，以减少对人力、物力和资本的耗费，以提高生产效率为手段，通过“品质、效率、成本、反应”四个要素，以缩短产品周期为核心，并配合着六项活动，创造以顾客为中心的价值链，取得企业的良性循环发展的一种经营管理方式。

6S的由来:6S的全称是“良好的作业环境、精益生产、安全、效率高、保持”，其中“良好的作业环境”即“现场管理”(5S)，“精益生产”(JIT)的S是省略的。6S的基本原理:1、整理:整理是精益生产的基础，是“你能看到什么，就能做什么”的原理。整理就是使现场环境良好、明亮、安全、清洁、整齐、方便。

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6S管理

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