欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
精益生产管理之6S推行计划全攻略
2024-12-23
公司6S管理制度如何推动企业精益管
2024-12-18
现场5S管理培训实施案例与效果分析
2024-11-26
生产效率提升最佳实践与精益化管理
2024-11-20
提升生产效率的精益生产方法与实践
2024-11-19
精益生产下的成本改善之道:策略与实
2024-11-19
精益物流管理方法在跨境电商中的实
2024-10-24
精益生产目视化管理的关键原则和实
2024-10-23
精益运营在制造业中的优秀实践与案
2024-10-22
企业精益化转型的步骤和关键成功因
2024-10-22
车间现场5s管理培训公司
时间:2023-02-06 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
车间现场
5S管理
培训公司,随着现代管理方法的不断推广和应用,车间5s管理培训公司应运而生。这家公司专注于5s管理培训,帮助企业提升现场管理水平,从而达到优质的生产效率和产品质量。
1:5S管理培训的背景
随着我国制造业的发展,越来越多的企业都开始重视车间现场管理。这是因为车间现场管理不仅能够帮助企业提高生产效率,而且还能够帮助企业降低生产成本。为了让企业的车间现场管理更加有效,越来越多的企业都开始对员工进行5S管理培训。
5S管理培训是指对车间现场管理员工进行的一种培训。这种培训的目的是帮助员工更好地理解
车间现场5S管理
的概念,并能够更好地将其付诸实践。5S管理是一种全面的管理方法,它包括5个方面:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。5S管理培训的内容通常包括对5S管理的理论介绍、5S管理的实践操作和5S管理的应用实例等。
2:5S管理培训的内容
5S管理培训的内容主要包括:排除杂物、整理工作区域、清洁工作区域、标识工作区域、制定维护计划等。
3:5S管理培训的益处
通过
现场5S管理
培训,可以提高员工的素质,提高企业的生产率和效率,降低企业的成本,促进企业的经济发展。
5s管理培训公司应运而生,专注于5s管理培训,帮助企业提升现场管理水平,从而达到优质的生产效率和产品质量。随着现代管理方法的不断推广和应用,5s管理培训将越来越受到关注,成为必不可少的管理工具。
标签:
本文网址:
http://www.yes-lean.com/know/6s/1448.html
上一篇:
企业6S管理实施方案和前期准备
下一篇:
制造业6S精益管理
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
目标管理八个步骤
5S原则
什么是5S
6S指的是什么
5S检查
工作流程管理
成本管理咨询
成本管理体系
降本增效管理咨询
质量成本包括哪些内容
企业成本管理
目标管理的特点
目标管理的局限性
质量目标管理
目标管理的特征
目标管理的宗旨
目标管理的基本精神
简述目标管理的特点
驻厂式咨询
提升品质
品质异常处理八个步骤
品质提升
生产计划与控制
生产计划单
目标管理理论的理论基础
品质管理看板
品质管理工具
目视化管理工作方案
目视化管理标识牌
仓库物料目视化管理看板
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图