欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
如何实施有效的5S管理咨询优化生产
2024-12-30
如何通过企业5S管理培训提升员工工
2024-12-30
5S管理咨询可以为企业带来哪些具体
2024-12-27
如何在企业中有效地推行现场5S管理
2024-12-27
企业实施5S管理可以从哪些方面降低
2024-12-27
如何在生产车间实施5S管理并解决常
2024-12-26
如何实施实验室5S管理并解决常见问
2024-12-26
如何通过现场5S管理实施方案提升生
2024-12-25
如何通过5S管理内容与实施方案提升
2024-12-25
5S管理与其他管理方法相比有何优势
2024-12-23
5S管理办公室清扫基准
时间:2023-02-24 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
5S管理
办公室清扫基准
,
5S标准化管理
中,办公室清扫基准是指在办公室内设置清洁标准,明确清扫的频次和内容,保持办公室环境整洁、干净。一般来说,办公室清扫基准包括日清、周清、月清等周期的清扫内容和频次,如清理垃圾、擦拭桌面、清洁地板等。制定清扫基准可以有效地提高员工对办公环境的整洁度和维护意识,同时也有利于提升工作效率和减少意外事故的发生。
实施5S管理办公室清扫基准的步骤包括:
制定清扫标准:确定清扫标准,包括清扫频率、区域、具体任务等。
制定清扫计划:根据清扫标准制定清扫计划,确保清扫任务按时完成。
落实责任人:指定清扫责任人,明确责任,确保清扫任务得到有效执行。
建立清扫记录:建立清扫记录表,记录清扫的时间、责任人和清扫情况。
持续改进:通过持续改进的方法,不断优化清扫标准和计划,提高清扫质量和效率。
以上步骤的实施可以确保办公室保持干净整洁的状态,提高工作效率和员工的工作体验。
精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于
办公室5S管理
、6S管理、7s管理、TPM设备管理、
精益生产
管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。
标签:
本文网址:
http://www.yes-lean.com/know/6s/1565.html
上一篇:
7S管理内容和标准
下一篇:
5S管理6S管理制度的作用
相关项目
滁州科隆电器有限公司5S管理咨询
重庆京东方显示照明有限公司5S管理
热门标签
目标管理八个步骤
5S原则
什么是5S
6S指的是什么
5S检查
工作流程管理
成本管理咨询
成本管理体系
降本增效管理咨询
质量成本包括哪些内容
企业成本管理
目标管理的特点
目标管理的局限性
质量目标管理
目标管理的特征
目标管理的宗旨
目标管理的基本精神
简述目标管理的特点
驻厂式咨询
提升品质
品质异常处理八个步骤
品质提升
生产计划与控制
生产计划单
目标管理理论的理论基础
品质管理看板
品质管理工具
目视化管理工作方案
目视化管理标识牌
仓库物料目视化管理看板
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图