医院7S管理的内容是什么

时间：2022-04-27 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

医院7S管理的内容是什么？7S管理内容包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETUS）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）和节约（SA/ING）。医院推行7S管理能有效减少医疗事故的发生，提升医院形象。

一、医院7S管理的内容

1、整理：将区域场所的物品分为有用的和不用的，明确原则，大胆果断清除无用品。目的：脱出空间，以便充分地利用空间，创造清爽的工作环境。

2、整顿：把必要的东西留下来，依照规定的位置整齐摆放，合理的决定物品的保管方法和布局，加以标识，彻底实施定点，定位、定量（三定原则）存放管理物品办法。目的：工作场所一目了然，减少或消除寻找物品的时间，创造整齐、整洁的环境。

3、清扫：对区域、设备进行彻底的清扫（责任到人、保证无清扫盲区）实施无垃圾，无污垢，使破旧复原如新，并保持干净亮丽。目的：使质量保持稳定，维持仪器及设备的精度。创造清洁的工作场所。

4、清洁：维持整理、整顿、清扫所取得的成果，继续保持场所及设备等清洁。目的：保持场所、设备的清洁，使异常现场容易被发现。

5、素养：使每位医护人员都养成良好的生活和工作习惯，自觉遵守规章制度，工作积极主动，强化对员工的素质培训，创造良好的工作环境和工作氛围。目的：营造团队精神，强化人与人之间相互配合的关系。

6、安全：采取系统的措施保证人员、场地、物品等的安全。目的：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

7、节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：发挥zui大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

二、医院7S管理的效果

1、优化环境，提高工作效率

通过7S管理中的整理、整顿、清扫、清洁改善工作环境、扩大了作业空间。

组织人员反复排查，对所有后勤管理范围内的机房、库房内存放占用空间的无价值废旧物品做报废处理、更换老化设备，参照国家标准要求修缮改造建筑；重新调整后勤各班组工作区域，明确各区域功能，划分工作区、生活区等；实施卫生区域责任制，无盲点划分区域，责任人每天随时清理、每周固定时间大扫除，每一个点、每一个开关、每一台设备都能追究到人。医院腾出了好多的房间，有些房间改为医疗用房，产生了更大的效益，达到了节约的效果。工作环境焕然一新，增强了员工的活力的同时提升了工作效率。

2、定置管理，方便物品取用

7S管理中，后勤各班组采用有物必分类、分类必标示的原则，各种物品确定摆放位置、固定放置方法，采用不同颜色的油漆、栅栏等划分区域。工作环境一目了然，无废弃物品或新增非必需品；工作秩序井井有条，各种防护用品、应急物品处于良好的使用状态；

3、保障安全，降低事故风险

（1）环境安全：风险评估确定医院安全防范的风险区域和限制区域，安全防范的风险区域视频监控覆盖率达到100%，全院视频监控的综合覆盖率达到90%以上；各限制区域均安装电子门禁，覆盖率达到100%，实现门禁权限管理，对不同身份人员授予不同权限。

（2）院感安全。为降低被服潜在的院感风险，利用PDCA循环工具进行质量改进，重新梳理工作中的每一个环节，完善工作制度和标准、对设施进行改进、增加污物存放点、对结净被服存放实施封闭式管理，监督被服洗涤厂分类清洗、制作了封闭式的运送车、增加了运送车辆，洁污分开运送。从而从设施方面保证了院感安全。管控住每一个点、每一个环节，有效降低了被服潜在的院感风险。

（3）消防安全。医院各个位置均能看到消防安全疏散标识，覆盖率100%；员工掌握必需的知识和技能在发生火灾紧急事件时能自救，有效的保护和疏散患者，医院消防培训合格率达100%，演练覆盖率达98%以上。

（4）员工安全。医院7S管理需关注患者和医院所有人员的安全。医院所有的噪音区域进行测试，超过国家规定的区域张贴了警示标示，安装了24小时监测仪，配置了护耳器；在员工配置液体的时候，很容易迸溅到皮肤上造成灼伤，按照防护标准配置了帽子、护目镜、口罩、手套、围裙、胶靴等，员工按照标准使用；

4、提升素养，提升服务质量

推行7S管理，医院环境更加安全、明亮、舒适、舒心，员工的团队意识也日益增强。员工由消极变为积极，精神状态朝气蓬勃，工作由事后被动处理，转变为事前风除评估，主动查找安全隐患，定期组织全员头脑风暴，寻求解决问题的办法。通过小举动、大改进，降低了环境风险程度。员工素养的逐步提升，带来了后勤管理服务质量和效率的提升，后勤管理也逐步从经验主义向科学创新理念转型，医院诊疗环境也更加安全、舒心。

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