安吉县精益生产管理咨询公司

时间：2023-02-22 热度：173℃ 作者：网友来源：互联网

安吉县精益生产管理咨询公司，相信很多可爱的年轻同事们都立下过“扫天下”那样的宏愿，也有很多在接触6S管理理念之前是臭袜子可以正反用，脏衣服可以循环穿的无拘无束。对于企业6S管理清扫大家是理解多少？下面就与大家分享一下。

清扫—6S管理详解

现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪。因此，必须通过清扫活动来清除那些杂物，创建一个明快、舒畅的工作环境，以保证安全、优质、高效率地工作。

6S管理清扫的主要对象

安吉县精益生产管理咨询公司分享道：清扫主要是为了指将工作场所彻底清扫，杜绝污染源，及时维修异常的设备，以zui快的速度使其恢复到正常的工作状态。通过整理和整顿两个步骤，将物品区分开来，把没有使用价值的物品清除掉。

一般说来，清扫的对象主要集中在以下几个方面：

1．清扫从地面到墙板到天花板的所有物品

需要清扫的地方不仅仅是人们能看到的地方，在机器背后通常看不到的地方也需要进行认真彻底的清扫，从而使整个工作场所保持整洁。

2．彻底修理机器工具

各类机器和工作具在使用过程中难免会受到不同程度的损伤。因此，在清扫的过程这一环节中还包括彻底修理有缺陷的机器和工具，尽可能地降低减少突发的故障。

3．发现脏污问题

发现脏污问题也是为了更好地完成清扫工作。机器设备上经常会是污迹斑斑，因此需要工作人员定时清洗、上油，、拧紧螺丝，这样在一定程度上可以稳定机器设备的品质，减少工业伤害。

安吉县精益生产管理咨询公司，选择精益生产管理咨询公司时，可以考虑以下几个方面：

公司的专业水平：选择专业水平高、经验丰富的精益生产管理咨询公司，可以获得更好的服务效果。

公司的口碑和信誉：可以查看公司的口碑和信誉，包括网上评价、案例展示、客户反馈等，以了解公司的实际情况。

公司的服务范围：可以选择提供多种服务内容和领域覆盖面广的咨询公司，以满足企业的多样化需求。

公司的成本和效益：选择符合企业预算和效益要求的咨询公司，以保证咨询投入与效果之间的平衡。

公司的沟通和合作方式：选择具有良好沟通和合作能力的咨询公司，以保证咨询过程的顺畅和效果的实现。

公司的行业背景：选择具有相关行业背景的咨询公司，可以更好地理解企业的业务特点和行业环境，提供更有针对性的服务。

总之，选择精益生产管理咨询公司时，需要综合考虑多方面因素，以选择zui适合企业需求的咨询公司，实现企业生产效率和质量的提升。

精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7s管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

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