欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
精益生产
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
精益生产管理之6S推行计划全攻略
2024-12-23
公司6S管理制度如何推动企业精益管
2024-12-18
生产效率提升最佳实践与精益化管理
2024-11-20
提升生产效率的精益生产方法与实践
2024-11-19
精益生产下的成本改善之道:策略与实
2024-11-19
精益物流管理方法在跨境电商中的实
2024-10-24
精益生产目视化管理的关键原则和实
2024-10-23
精益运营在制造业中的优秀实践与案
2024-10-22
企业精益化转型的步骤和关键成功因
2024-10-22
精益生产管理的核心原则和实践技巧
2024-10-22
和田精益生产咨询辅导公司排名?
时间:2022-08-04 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
和田
精益生产
咨询辅导公司排名
?就选精卓咨询,专注于精益生产与精益管理咨询培训服务,提供包含精益生产咨询,TPM咨询,6S咨询,供应链管理咨询等精益落地现场辅导,精益生产培训,TPM培训,提供精益管理咨询方案,行业专家.全面提升企业管理水平,精益管理咨询,专业资深教师团队,只为做更好!
重庆精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于
5S管理
、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。精卓咨询通过专业、完善的产品与服务,已为中国数百家制造企业提供了咨询服务,行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的标杆企业,来自各行各业的企业案例素材,是我们进行实务咨询的智慧宝库。
精益管理的目标可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到zui低程度。企业生产活动中的浪费现象很多,常见的有:错误--提供有缺陷的产品或不满意的服务;积压--因无需求造成的积压和多余的库存;过度加工--实际上不需要的加工和程序;多余搬运--不必要的物品移动;等候--因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;多余的运动--人员在工作中不必要的动作;提供顾客并不需要的服务和产品。努力消除这些浪费现象是精益管理的zui重要的内容。
和田精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。田地区辖1个县级市、7个县。2018年末,全地区户籍总人口为253.05万人,城镇人口54.86万人乡村人口198.19万人。2018年全地区实现地区生产总值(GDP)305.57亿元,人均地区生产总值12094元,增长13.0%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
和田精益生产咨询公司哪家好?当然精卓咨询!专业提供精益生产管理咨询服务.精益管理内容:精益生产培训,六西格玛质量管理改善,现场管理,tpm管理,工厂精益布局,/Sm价值流图析,班组建设,精益物流供应链等企业管理咨询.
标签:
精益生产
和田咨询公司
本文网址:
http://www.yes-lean.com/know/jysc/882.html
上一篇:
合肥市精益生产咨询公司哪家好?
下一篇:
河池市精益生产咨询辅导公司排名?
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
目标管理八个步骤
5S原则
什么是5S
6S指的是什么
5S检查
工作流程管理
成本管理咨询
成本管理体系
降本增效管理咨询
质量成本包括哪些内容
企业成本管理
目标管理的特点
目标管理的局限性
质量目标管理
目标管理的特征
目标管理的宗旨
目标管理的基本精神
简述目标管理的特点
驻厂式咨询
提升品质
品质异常处理八个步骤
品质提升
生产计划与控制
生产计划单
目标管理理论的理论基础
品质管理看板
品质管理工具
目视化管理工作方案
目视化管理标识牌
仓库物料目视化管理看板
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图