欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
精益思想
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
精益生产管理之6S推行计划全攻略
2024-12-23
公司6S管理制度如何推动企业精益管
2024-12-18
生产效率提升最佳实践与精益化管理
2024-11-20
提升生产效率的精益生产方法与实践
2024-11-19
精益生产下的成本改善之道:策略与实
2024-11-19
精益物流管理方法在跨境电商中的实
2024-10-24
精益生产目视化管理的关键原则和实
2024-10-23
精益运营在制造业中的优秀实践与案
2024-10-22
企业精益化转型的步骤和关键成功因
2024-10-22
精益生产管理的核心原则和实践技巧
2024-10-22
国内知名精益生产管理咨询公司排名
时间:2022-11-02 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
根据zui新发布的《2018年度中国
精益生产
管理咨询公司50强》榜单,国内知名精益生产管理咨询公司排名前十位的分别是:精卓咨询。。。
1:精益生产管理咨询公司概述
精益生产(Lean Production)是一种生产管理方法,该方法的基本思想是通过对传统生产方式进行改进和创新,从而实现企业的价值zui大化。精益生产管理咨询公司是提供精益生产管理方面的咨询服务的企业,主要服务对象是企业管理层。
精益生产管理咨询公司的主要业务为企业管理咨询服务,包括项目管理咨询、组织发展咨询、人力资源咨询、财务咨询、市场营销咨询、战略咨询等。
2:国内知名的10家精益生产管理咨询公司
1. 重庆精卓企业管理咨询有限公司2. 深圳精卓企业管理咨询有限公司3. 苏州精益企业管理咨询有限公司4. 浙江精益企业管理咨询有限公司5. 北京精益管理咨询有限公司6. 南京精益企业管理咨询有限公司7. 天津精益企业管理咨询有限公司8. 广州精益企业管理咨询有限公司9. 成都精益企业管理咨询有限公司10. 杭州精益企业管理咨询有限公司
3:对比分析 从专业领域来看 精益生产是否适用
从专业领域来看,精益生产是一种管理方法,旨在通过消除浪费、提高价值流程效率和质量,实现持续改进和增加客户价值。它适用于各种行业和领域,包括制造业、服务业、物流和供应链管理等。
在制造业领域,精益生产可以优化生产流程,减少库存和生产周期,提高产品质量和交付速度。它还可以通过精细调度和灵活生产,适应市场需求的快速变化。
在服务业领域,精益思维可以帮助提高服务效率、降低成本,并提供更好的客户体验。它可以优化服务流程,消除浪费和瓶颈,提高服务质量和响应速度。
在物流和供应链管理领域,精益生产可以帮助优化物流流程,减少库存和运输时间,提高物流效率和准确性。它还可以通过供应链协同和信息共享,实现供应链的整体优化和协调。
总的来说,精益生产的原则和方法可以适用于各个专业领域,它的目标是通过不断改进和优化,实现资源的zui大化利用和持续增加价值,从而提升企业的竞争力和业绩。
4:总体来看 国内企业在学习和运用 精益生产方面是否有较大的差距
总体来看,国内企业在学习和运用精益生产方面存在较大差异。部分企业已经开始尝试并取得一些成效,但大多数企业仍未能充分发挥精益生产的优势,这主要是由于企业对精益生产理念和方法的了解不够深入和系统。
此外,国内企业面临的市场竞争压力较大,精益生产实施成本较高,这也是企业未能更广泛采用精益生产的原因。然而,随着企业越来越意识到精益生产的重要性,以及政府和相关部门对精益生产的支持,预计国内企业在学习和运用精益生产方面的差距将越来越小。
精益生产管理咨询公司50强榜单不仅反映了行业发展现状,也为企业提供了参考。如果您想了解更多有关精益生产管理的信息,可以联系我们的专家。
标签:
精益咨询公司
精益管理公司
本文网址:
http://www.yes-lean.com/know/thought/1096.html
上一篇:
如何通过精益生产管理提高生产效率
下一篇:
丰田精益生产方式的优势
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
目标管理八个步骤
5S原则
什么是5S
6S指的是什么
5S检查
工作流程管理
成本管理咨询
成本管理体系
降本增效管理咨询
质量成本包括哪些内容
企业成本管理
目标管理的特点
目标管理的局限性
质量目标管理
目标管理的特征
目标管理的宗旨
目标管理的基本精神
简述目标管理的特点
驻厂式咨询
提升品质
品质异常处理八个步骤
品质提升
生产计划与控制
生产计划单
目标管理理论的理论基础
品质管理看板
品质管理工具
目视化管理工作方案
目视化管理标识牌
仓库物料目视化管理看板
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图