通过精益化生产方法提升制药业生产效率

时间：2022-11-10 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

1：制药业是一个劳动密集型产业

药品的生产涉及药品原料、制剂、包装材料、机械设备、包装材料、标签、标签印刷、印模材料、实验室仪器等,是劳动密集型的产业。

药品生产企业一般拥有以下几个车间:药片车间、丸剂车间、胶囊车间、原料药生产车间、中药提取车间、原料药添加剂生产车间、中药提取剂生产车间等。通过精益化生产方法可以有效地提高生产效率,降低生产成本,提升产品的竞争力。

首先,通过运用机器设备进行自动化生产,使药物生产的生产环境更加宽松,从而减少人工在不同车间之间的走动,使得不同车间之间生产效率基本相同。

其次,减少不必要的检查和返工,充分利用药品生产的自动化设备和技术,避免人工操作造成的效率损失,增加人工在不同车间之间的走动次数,从而提高药物生产的效率。

此外,通过推行精益化生产方法,减少操作人员和机器设备之间的接触,从而减少生产人员和机器设备之间的接触时间,有助于缩短生产周期,提高产品的竞争力。

2：劳动密集型产业的生产方式是大量投入人力进行产品的加工生产

人力是任何一种产品都无法逃避的,它是不可再生的资源。制药业属于劳动密集型产业,因此,大量的人力投入到产品的加工生产之中就成为了不可避免的选择。

目前,我国药品市场发展不够充分,供给小于需求,这就导致大量的药品积压在仓库里,这也就迫使我国制药企业开始加强对人力的投入,通过人力的投入来完成产品的加工生产。

可以说,人力是药品加工生产的基本要素,投入大量人力进行产品的加工生产就是对人力的有效利用。因此,制药企业必须要适应这一变化,将劳动密集型产业的生产方式转变成大量投入人力进行产品的加工生产。

3：因此,制药业需要投入更多的人力物力来完成产品的加工生产

由于制药业的人力物力投入量很大,这就要求必须采用大量的新技术、新方法来完成产品的加工生产。同时,制药企业对新技术、新方法的采用和研究往往也会对其他企业造成很大的冲击。

因此,制药企业在进行生产过程中,经常面临两难选择:或者采用先进技术和方法,而受到很大的挑战;或者使用落后技术和方法,受到严重的阻碍。

特别是在劳动力成本高涨、劳动力密集型产业受到冲击的情况下,如何能够通过生产效率的提升来有效地应对冲击是制药业必须面对的课题。

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