欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
精益思想
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
精益生产管理之6S推行计划全攻略
2024-12-23
公司6S管理制度如何推动企业精益管
2024-12-18
生产效率提升最佳实践与精益化管理
2024-11-20
提升生产效率的精益生产方法与实践
2024-11-19
精益生产下的成本改善之道:策略与实
2024-11-19
精益物流管理方法在跨境电商中的实
2024-10-24
精益生产目视化管理的关键原则和实
2024-10-23
精益运营在制造业中的优秀实践与案
2024-10-22
企业精益化转型的步骤和关键成功因
2024-10-22
精益生产管理的核心原则和实践技巧
2024-10-22
家具定制行业实施精益生产车间的必要性
时间:2022-11-16 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
1:
精益生产
车间的定义
所谓精益生产是指以一种简单、高效、灵活、高速、低成本的方式创造价值。精益生产与传统的大量生产方式相比,有一个重要的区别,就是尽可能地少用或不用劳动力,甚至包括活劳动。
这就要求生产组织者或管理者改变以往的生产方式,把全部生产过程看成是一个投入少、产出高、利润高的生产活动,以zui少的活劳动、资源和时间取得zui大的经济效益。
在这种思想指导下,企业内部的生产过程不再是传统意义上的单一环节的“串联”或“并联”,而是一个环节一个环节地链接,形成一个流水化作业,从而可以有效地避免生产过程中的间断和浪费,提高生产过程的稳定性,增强生产过程的柔性和灵活性,实现生产过程的自动调节和优化。
一般来说,企业的生产过程可以分为三个阶段,即产品设计、模具设计与加工、生产准备和生产运行。在这个过程中,如果生产管理部门能够在各个阶段贯彻精益生产思想,就能够不断提高生产过程的柔性和柔性--即增强生产过程的快速响应能力、柔性生产能力,从而提高生产过程的柔性,zui终实现生产过程的平稳运行。
2:家具定制行业实施精益生产车间的必要性
实施精益生产有两个方面的必要性:一是要提升产品的品质;二是要提高生产效率。这两个方面是相辅相成的。
首先,通过实施精益生产,可以大幅度降低库存、提升库存的周转率。采用同一款产品,运用精益生产方式,可以少生产一部分产品,也可以多生产一部分。
这是由于精益生产的方式是根据准确的客户需求来设计生产流程,从而可以大幅提升生产的效率。通常来讲,一个企业进行批量生产,如果平均效率低于30%,就意味着生产过程存在浪费,如果低于10%,就说明生产过程存在浪费。实行精益生产可以大幅提升生产效率,所以说,实施精益生产是企业发展的必经之路。
3:如何实施精益生产车间
这六条安全管理要求,进一步规范了定制家具的生产管理。定制家具企业要发展必须走信息化、自动化、智能化的道路,通过实施精益生产来提升企业竞争力,推动企业健康发展。因此,实施精益生产对于定制家具企业具有非常重要的意义。
4:成功实施精益生产的要素
家具定制行业的定制特征决定了其必须实施精益生产。在定制家具的生产中,虽然需要生产多种产品部件,但是在生产流程上存在一种方法,即把不同部件同时进行生产。
例如,一个沙发的面板有上、下两个面板,一个外罩有上、下两个外罩,如果是同时进行生产,按照正常生产模式,不需要花费时间就可以完成,但如果把上、下两个面板同时进行生产,则需要更长的时间。
如果采取精益生产方式,在生产过程中一次只生产一个部件,则可以节省更多的时间,从而提高生产效率。在家具定制行业,实施精益生产的意义不在于生产时间,而是生产效率的提高。在家具定制行业,如果采用精益生产方式,能够缩短生产周期,降低生产成本,从而提升企业的竞争力。
标签:
本文网址:
http://www.yes-lean.com/know/thought/1125.html
上一篇:
精益生产解决制药业八大浪费
下一篇:
精益生产管理是如何降低生产成本的
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
目标管理八个步骤
5S原则
什么是5S
6S指的是什么
5S检查
工作流程管理
成本管理咨询
成本管理体系
降本增效管理咨询
质量成本包括哪些内容
企业成本管理
目标管理的特点
目标管理的局限性
质量目标管理
目标管理的特征
目标管理的宗旨
目标管理的基本精神
简述目标管理的特点
驻厂式咨询
提升品质
品质异常处理八个步骤
品质提升
生产计划与控制
生产计划单
目标管理理论的理论基础
品质管理看板
品质管理工具
目视化管理工作方案
目视化管理标识牌
仓库物料目视化管理看板
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图