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  • 15

    Oct,2019

    精卓咨询顾问机构-班组长管理“八个做到”搞定班组

    班组长管理对企业级基层管理起到总要作用,班组长是企业的兵头将尾,也是企业安全生产指令的执行者和实施者。

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  • 08

    Oct,2019

    精卓咨询顾问机构-“六有”、“六无”班组安全管理

    安全有目标。结合班组管理的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求,使班组员工做有要求、干有目标。

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  • 25

    Sep,2019

    精卓咨询顾问机构-班组管理之人性化管理

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  • 17

    Sep,2019

    精卓咨询顾问机构-班组管理之人性化管理

    人性化管理是加强班组管理的首要前提。基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。

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  • 04

    Sep,2019

    精卓咨询顾问机构-班组管理要做到“新、活、准、细”

    “火车跑的快,全凭车头带”。要提高班组管理的水平,班组长作为班组的领导者,起着至关重要的作用。

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  • 29

    Aug,2019

    精卓咨询顾问机构-班组管理的三个方面

    班组管理对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。

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  • 22

    Aug,2019

    精卓咨询顾问机构-班组长在生产管理中的地位

    一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人

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  • 16

    Aug,2019

    精卓咨询顾问机构-电力调度控制中心班组建设再提升

    为贯彻落实国家电网公司、省公司把班组建设成“规范、安全、高效”的作业单元和“自立、互助、温暖”的员工家园的要求

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  • 13

    Aug,2019

    精卓咨询顾问机构-如何加强现代化企业的班组建设?

    班组建设:在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。

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