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精益知识
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  • 13

    Jun,2019

    精卓咨询顾问机构-班组在企业管理中的重要作用

    精卓企业管理咨询五星班组咨询公司概述:企业管理的重点在现场,现场管理的对象是人、机、料、法、环,实现现场管理目标的组织是班组。

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  • 11

    Jun,2019

    精卓咨询顾问机构-五星班组长处理问题的十大技巧

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  • 06

    Jun,2019

    精卓咨询顾问机构-班组文化建设要求

    精卓企业管理咨询精益生产管理咨询公司概述:班组文化建设是企业文化管理的重要内容

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  • 04

    Jun,2019

    精卓咨询顾问机构介绍五星级班组建设的考核方式

    五星级班组建设的考核,由各基层分公司实行月度考核制度,每月进行一次考核

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  • 28

    Apr,2019

    精卓咨询顾问机构介绍五星级班组建设的建设标准

    班组管理机构健全,班长、副班长、安全员、质量员必须明确到人,职责清晰。

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  • 24

    Apr,2019

    精卓咨询顾问机构介绍五星级班组建设的管理职责

    安全生产部负责制定公司五星级班组建设实施办法,对各基层单位班组建设进行日常检查和指导

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  • 22

    Apr,2019

    精卓咨询顾问机构介绍五星级班组建设实施目的及适用范围

    为推动公司基层班组自我管理能力的提升,从安全、质量、技能、服务、效益五个方面

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  • 16

    Apr,2019

    精卓咨询顾问机构-班组管理的“四宜”与“四不宜”

    班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量,保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组

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  • 12

    Mar,2019

    班组长在不同生产方式下的角色认知

    目前,我国有两种生产方式:一是传统的大批量生产方式。二是近几年比较提倡的精益生产方式。班组长作为企业生产经营基础组织的领导人,在这两种不同生产方式下扮演着不同的角色。

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