访客您好：
欢迎来到精卓咨询官方网站，很高兴能够有机会和您一起交流精益管理知识!如贵企业有：5S_6S管理咨询_7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设管理、MBO目标管理、KPI绩效管理、TQM全员质量管理等精益经营需求，您可直拨顾问热线：133-2027-1718 。详细咨询服务流程，请致电全国免费热线：400-023-2339
【企业名称】：佛山乐华陶瓷有限公司
【行业类型】：马桶卫浴产品（箭牌、法恩莎、安华等品牌）
【服务项目】：精益生产咨询
【项目类型】：诊断+咨询+辅导+评价
【企业简介】：
乐华陶瓷包含箭牌、法恩莎、安华等陶瓷卫浴品牌，"ARROW"箭牌卫浴隶属于广东乐华智能卫浴有限公司，公司总部设在世界著名的陶瓷产地广东佛山，主要生产ARROW箭牌陶瓷卫生洁具、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、实木浴室柜、P/C浴室柜、全铜质镀铬龙头、不锈钢盆及五金挂件等卫生间全配套产品，以及瓷质饰釉砖、抛光砖、釉面内墙砖、橱柜等系列产品。
自1994年创建以来，公司始终坚持"科学设计、精工细作、持续改善，客户满意"的质量方针，严格执行国际质量、环境管理体系标准，运用行业内先进管理体系，致力于为消费者创造舒适、健康、环保型卫浴产品。
2012年，箭牌卫浴逆市创新，敏锐分析终端市场需求，坚持完善企业管理体系，不断巩固自身，加大产品低碳环保创新技术的投入力度，使箭牌在同制化竞争中取得较大的优势。2013年，我们将继续肩负构建上品生活空间的使命，承担起民族卫浴行业领军品牌的责任，打造中国民族卫浴强势品牌!
【重点工作】：
1、陶瓷产品精益物流
1）陶瓷产品年平均库存（含成品、在制品及原材料库存）周转率提升60%；
2）基础数据体系的调研与完善，综合产能评估,制造周期分析，生产过程异常分析；
3）生产计划管理流程建立与运行，PMC架构及职责确定，订单评审流程完善；
4）厂内物流优化，在制品周转批量标准化，异常管理系统导入等。
2陶瓷产品精益现场：
1）一周一标杆 、主题改善活动，布局优化、工装改善、效率提升、质量改善等
2）主题改善：分级包装的人均效率提升50%
3）主题改善：喷釉工段人均效率提升30%
4）成型工段各工序作业分析与重组、标准化；
5）拉头综合管理看板制作及运营管理, 车间目视化标准手册编制；
6）作业标准化的基础上，建立员工技能训练道场，提高一线员工的作业技能等；
3、陶瓷产品精益品质
1）连体座便器一次烧成优等品率及成型收成率提升5%；
2）陶瓷重点产品的质量攻关，重点在于成型与窑炉两大工序；
3）关键岗位品质管控体系完善，全员参与的TQM活动开展；
4）产品质量一致性与工艺标准化，检测人员检出力提升等；
4、卫浴厂与浴室柜厂精益现场
1）精益革新文化基础平台搭建；
2）TPM设备管理改善活动；
3）月度发表会平台等；
5、卫浴厂与浴室柜厂精益技术效率提升
1）人均生产效率提升40%；
2）卫浴与浴柜产品小批量拉动式生产模式建立 ；
3）装配型生产技术，动作要素分析与改善,工装优化与效率改善；
【咨询现场】：
扫码关注我们
扫码微信咨询
