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6S管理
实施有什么共性标准,下面
精卓咨询
给大家简单讲讲,
现场6S管理
实施的共性标准有哪些,精卓
6S管理咨询
公司来给大家分享一下。
①生产或工作现场没有多余物品,有用物品分类堆放,整齐有序便于取用。
②所有的容器具、原料、在制品、成品、包装材料等必须放在指定的位置和指定的线框内,摆放整齐有序,符合生产流转需要。
③所有的车辆、工具停靠或摆放须在指定的位置和指定的线框内,整齐有序,符合使用要求。
④保持各处通道畅通、整洁。
⑤生产过程中各品种前后道机台实行固定供应,责任标记清楚,其具体要求应在车间显著位置明确公示,易识别。
⑥不同性质的原料、在制品和成品严格分开,隔离清晰,产品规格、机台、容器具色记、标牌、卡片清楚正确,同品种同工艺标志统一。
⑦相邻机台原料、色系、性质不同的品种有隔离措施,防止飞花、回花相混。
⑧上批产品了机,生产现场应彻底清完,无遗留制品。
⑨生产车间布置合理,清洁整齐,不晾晒衣物,无生活用品摆放,照明设施齐全,亮度适宜。墙壁无破损,无乱图乱画,标语图表整洁、美观、适用,无陈旧破损图表或标语等。
⑩高空无积花积尘,电灯电线等布置整齐有序,无乱拉乱扯。
⑧地面整洁,无回花、无回丝、无油污、无积水、无积尘;平整无破损,无纱管、容器具和零配件落地,无瓜子、果壳或糖纸等。
⑩机台卫生好,无积尘积花,无违规物品放置。
⑩车辆、容器具整洁完好,无毛刺,无缠绕,无异响。
⑩运转女工一律穿戴企业统一的白色围裙和帽子,保持清洁无污染,无卫生死角;非运转女员工进人生产车间一律佩戴统一的白色帽子,并保持清洁。
⑩提倡女工留短发,如留长发,必须将长发盘在帽子里。
⑩所有员工在厂区必须佩戴员工证,严禁在工作岗位穿拖鞋;按操作法或有关规程要求操作,无坐机台、纱箱、纱袋或容器具等现象。
⑥执行巡回路线,按清洁进度要求及时清洁,工具使用正确。
⑩爱护产品,爱护设备和工器具,无野蛮操作或搬运动作。
⑩无迟到、早退,无申岗、闲聊,不做与生产工作无关的活动;夜班无打磕睡或睡觉现象。
⑩交接班做到“五定”:定时间,定地点,定内容,定检查,定接班;对口交接,记录齐全,秩序好。
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