生产车间6S管理中清扫必要性

时间：2022-12-19 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

生产车间6S管理中清扫必要性，整理整顿的下一步就是清扫。整理整顿后，不要的物品没有了，空间就腾出来了。长期保存这些物品的场地多数会变脏。因此在整理整顿后进行清扫就非常重要了。

一、何谓生产车间6S管理清扫

那么生产车间6S管理中“清扫”到底是指什么？我想没有人不知道清扫的意思。清扫就是扫除，或者是清理干净之意。“清扫”的“清”字是指，用水使物品变得郁郁葱葱的意思，即擦拭之意。“清扫”的“扫”是“手”旁加上“彐”字，即打扫的意思。擦拭再打扫就是清扫的意思。

生产车间6S管理清扫只进行擦拭扫除就可以了吗？用脏的抹布去擦桌子的话桌子反而会更脏。方形角落的地方用画圆的方式扫除的话，四个角落里就会留下垃圾。所谓的清扫是指，将附着在基准面上的污垢进行分离，并将其集中在一起。清扫的标准是时常保持基准面的清洁，或者保持如新的状态。那么什么是基准面呢？

桌子、地板、墙壁、设备、置物架、零部件等凡是能看得见的地方都可以认为是基准面。那么污渍是指什么呢？灰尘、垃圾、粉尘、油渍、斑痕、污垢等这些崭新的物品上不会有的一切。胶带或透明胶带时间久了就不容易撕掉了，这是因为粘合力变强了。生产车间6S管理清扫的要点就在于趁着污渍容易剥离的时候将其去除掉。

二、为什么生产车间6S管理清扫是必要的

那么为什么说清扫是必要的呢？试想一下不进行清扫的后果可能更容易理解。请您想象一下，如果一个工厂从不进行清扫将会变成什么样子，恐怕会变成下述的状况：

1、地板上全是油渍、垃圾、粉尘

不良后果：人会滑倒而受伤

2、产品和零部件沾满灰尘或垃圾

不良后果：就这样进入市场销售肯定会被顾客投诉

3、作业人员吸入灰尘或垃圾

不良后果：危害健康而导致生病

4、生产设备因进入灰尘或垃圾而产生故障

不良后果：生产停滞

5、生产工具变脏，变得不易操纵

不良后果：生产效率降低

6、给来参观的客户留下不良印象

不良后果：有可能还会被取消订单

除此之外还有很多缺点。如果生产车间6S管理不进行清扫，安全就不能得到保障；作业环境恶化，卫生状况也得不到保障；产品质量下降，投诉也不可避免；设备故障或作业速度降低，会导致生产效率降低，成本提高；给客户留下不良印象而导致订单被取消的话，销售额就会降低。日常生活亦是如此。脏乱的餐厅是不会有客人愿意光顾的。餐桌上满是灰尘、虫子乱爬的饭店是生存不下去的。

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