为什么企业5S现场管理重点内容是3S

时间：2022-12-19 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

为什么企业5S现场管理重点内容是3S，5S现场管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养活动的总称。虽说5S现场管理很简单，能够立即导入，但是任何事情的重点内容及实施步骤都是很重要的。有句古语说：欲速则不达。5S现场管理也需要掌握重点，按步骤推行。

一、5S现场管理的重点内容是3S

1、为什么3S（整理、清扫、整顿）尤为重要

如果扎实地实施了3S，第4个“S”的清洁工作也就基本完成了。所谓“清洁”，就是3S的维持工作。而第5个“S”素质教育也是如此，在3S完成的条件下，也能得到保证。这是因为，清扫和整顿能够得以保障可以理解为大家都能遵守既定的规则，即做到了素质教育。

因此，首先要在彻底实施3S上下工夫。虽然笼统地称作3S，但其内涵深奥，普通的办法是行不通的。但是如果不采取任何行动的话，3S就永远无法确立起来。正所谓“千里之行，始于足下”。如果能一步一步踏实地往前走，3S就一定能够很好地完成。

<a href=https://www.yes-lean.com/know/6s/259.html target=_blank class=infotextkey>企业5S现场管理</a>

2、所谓3S的正确顺序

那么3S应该按照怎样的顺序进行呢？这一点可能会因人而异，但第一步一定都是整理工作。之后我建议进行清扫，zui后是整顿所谓“整理”，就是丢弃无用之物。如果将该步骤放在后面执行的话，就会产生将无用之物也进行清扫或整顿的无用功。因此要zui先进行整理工作。5S现场管理推行过程中，整理完成后，污垢就会变得显眼，下一步就是进行清扫工作了。整顿需要智慧和研究，需要较高的操作技术，因此成为3S的zui后一个步骤。能够切实做好整顿工作的企业全都可以跻身优秀企业之列，这个说法毫不夸张。

二、5S现场管理的六个步骤

第1步：5S现场管理的导入准备

如果打算导入5S现场管理，不应马上就实施，首先要进行扎实的准备工作。如果不进行热身就运动的话会伤害身体，5S现场管理也是一样。

第2步：整理

实施阶段的第一步，需要丢弃不要之物。

第3步：清扫

将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。

第4步：整顿

在整理阶段丢弃了不要之物后，就要清扫。其后的步骤才是整顿。如果先整顿后清扫的话，效率会大大降低。

第5步：清洁

清洁是在整理、清扫、整顿都已完成的基础上进行的。

第6步：素养

zui后一个步骤是素质教育。

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