欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益化生产对企业竞争力的影响及评
2024-06-19
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益改善工具和方法在提高效率中的
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益咨询公司服务内容和专业领域解
2024-06-17
精益咨询服务的核心优势和特点
2024-06-17
精益生产培训的重要性和益处
2024-06-17
车间5S管理指的是什么
时间:2022-12-20 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
车间
5S管理
指的是什么,随着工业生产的不断发展,车间5S管理已经成为企业必备的基本管理模式。它不仅能帮助企业降低成本、提高产品质量和增强员工工作满意度,还能够有效地预防事故发生并降低风险。
1:5S管理的概念
5S即生产清洁卫生,整理有序,安全操作,质量控制,设备维护,成本核算五个基本原则。车间5S管理是指在生产过程中对5个方面进行有效的管理,使其能够符合企业的要求和标准,提高工作效率,降低成本,从而获得更好的经济效益。
首先,要做好5S管理工作,明确5S工作目标,制定具体的措施和办法来落实5S管理任务;其次,建立健全
5S管理制度
体系,包括
5S管理体系
、5S检查制度、
5S培训
制度等,并定期开展5S宣传活动,加强员工5S意识教育;zui后,组织各部门认真贯彻落实5S规范标准,通过不断实践,逐步完善5S管理体系。
2:车间5S管理原则
车间5S管理原则是指在实际生产中,为了确保产品品质和设备清洁度,需要对员工进行的工作内容、方法等方面的控制。具体来说,车间5S管理原则包括以下几个方面:1. 要明确岗位责任制。针对不同类型的工作岗位,制定相应的职责要求。2. 坚持持续改善,不断提升产品质量。为了实现产品质量的提高,必须持之以恒地进行改进。
3. 做好现场环境的保持和维护。只有良好的环境才能保证产品质量,促进生产力的发展。4. 注重人员培训,提高技术水平。通过加强技术培训,使员工能够更好地掌握操作技能,为企业创造更多的价值。
3: 在实际生产中如何运用5S
5S管理指的是清洁、安全、效率、质量和成本控制。在实际生产中,通过5S管理可以有效地提高产品质量和降低成本。首先,要保证车间整洁干净。5S管理要求员工每天都对车间进行清扫,保持卫生环境。
其次,要建立良好的设备设施,使其保持良好状态。同时,还要定期维护保养机械设备,以防止故障发生。zui后,要加强人员培训,使他们掌握更多知识技能,更好地为车间服务。
总之,车间5S管理是一种非常重要的工厂管理制度。它可以帮助企业更好地运行,实现成本节约、质量提升以及安全保障目标。
标签:
5s管理
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/6s/1247.html
上一篇:
陶瓷企业生产车间6S管理标准有哪些
下一篇:
企业成功推行5S/6S现场管理的几点建议
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图