欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益化生产对企业竞争力的影响及评
2024-06-19
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益改善工具和方法在提高效率中的
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益咨询公司服务内容和专业领域解
2024-06-17
精益咨询服务的核心优势和特点
2024-06-17
精益生产培训的重要性和益处
2024-06-17
仓库6S管理培训内容
时间:2023-01-13 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
仓库
6S管理
培训内容
,很多人都会疑惑,
6S培训
是什么?其实,6S培训指的是日文整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE和英文安全SAFETY。由于这六个单词前面的发音都同为“S”,所以简称6S。
有人曾经总结过,有人丢垃圾、无人捡垃圾的公司被认为是三流的公司;有人丢垃圾、有人捡垃圾的公司被认为是二流的公司;无人丢垃圾、有人捡垃圾的公司被认为是一流的公司。这样的总结非常形象具体。确实,一家优秀的企业必定具备上述提到的6S,6S培训正是为有所需要的公司培训出具备这样六个条件的人才。
企业为什么要做6S培训?“铁打的行营,流水的兵”,在6S企业培训公司的帮助下,企业员工会逐渐具有严明的纪律意识,没有规矩不成方圆,形成统一的指令企业才会有zui强的战斗力。并且6S可以说是管理的zui高形式,的确,整理、整顿等都是一些看似很基础的东西,但正是管理好基础,企业才会有更大的发展空间。
现在企业的竞争形式非常激烈,这样的背景下更能凸显6S培训的重要性。根据统计,70年代到80年代,世界前500强大企业,有1/3无影无踪;美国高新科技公司有5年以上寿命的只有10%。
商品经济的大时代下,6S扮演者更加重要的角色,选择6S培训有实力的公司使员工都能拥有6S,意义非常重大。在6S的帮助下,就能增加工作效率;建立安全、健康、整洁的工作环境;提升产品的品质。企业的第一印象就是赢得顾客的开始,高素质的员工非常关键,6S培训能实现这一切!
所以说,通过6S培训能给企业带来哪些好处呢?
1、避免安全事故
企业通过6S培训以后,可以让员工拥有高度的安全意识,并能够积极主动的完善消防设施、保持安全通道的通畅,尤其是操作设备时能够严格遵守规程,从而达到降低安全事故的发生率。
2、提高工作效率
如果员工不会规划办公区域,不会清理冗余、积压物品就会发生各种差错。因此通过6S培训以后,员工能够按照要求将于生产无关的物品清出现场,并根据使用的频率高低由近及远的摆放物料,从而节省寻找、传递物料的时间,提高工作效率。
3、扩大现场使用空间
在6S管理的标准中,和生产有关的物料是要进行固定位置管理的,同时还要限制在制品的库存。通过专业的
6S管理咨询
公司培训,员工就能掌握具体的管理方法,使生产现场拥有更大的可利用空间,并保持现场的整洁。
4、降低在制品的库存
企业员工通过系统的6S培训可以掌握控制在制品库存的方法,通过标识具有唯一性的名称、图号以及现存数量等,并且根据在制品的zui高和zui低限量情况来使有效合理的控制库存数量,既能充分满足生产所需,又不会造成盲目生产的状况。
6S管理由日本为源头,发展到现在已经成为很多企业的核心培训内容。因为通过6S培训以后,能够让按企业在工作质量、劳动纪律等各个方面都有一个质的飞跃,所以现在很多企业选择专业的6S企业培训公司来来进行内训。其中仓库管理是培训中一个非常重要的内容,下面一起来详细了解一下仓库管理6S培训的具体内容。
1、仓库的业务管理
在企业仓库管理的6S培训中,首先要让一线员工,尤其是仓库的管理人员更加清晰明确的意识到仓库及库容物管理的重要性,以及如何正确的组织原料、成品等货物的出入库流程、验收、存放、日常保管等业务内容。
2、仓库的库存管理
通过对仓库保管员工进行系统的6S培训,仓库保管应该了解如何根据企业生产的实际需求以及销售情况来对货物进行合理的存储,要让库存数量保持适中,既不会造成生产物料和销售成品的短缺,又不会库存太多占用资金。
3、仓库的组织管理
通过6S培训之后,库管会使用正确的方式来组织货源、拟定仓储计划,并且对货物的包装和养护有进一步的了解,从而能够核算仓储成本,分析合理仓储所带来的经济效益。
4、仓库的信息技术
通过6S培训之后,能够让企业熟悉仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护等问题。
仓库是一个企业非常重要的地方,通常企业都有成品库和原料库之分,只有合理、科学的对仓库进行存储管理、分析、核算,才能让企业合理的制定生产计划和销售计划,才不至于让企业占用过多的流动资金。而以上就是6S培训中仓库管理部分的培训内容,当企业要进行培训时,一定要找一家6S培训zui专业的公司才能获得预期的效果。
标签:
6S管理
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/6s/1412.html
上一篇:
钢铁企业5S管理的重要性和实施步骤
下一篇:
钣金车间5S管理主要内容和实施方案
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图