欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益化生产对企业竞争力的影响及评
2024-06-19
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益改善工具和方法在提高效率中的
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益咨询公司服务内容和专业领域解
2024-06-17
精益咨询服务的核心优势和特点
2024-06-17
精益生产培训的重要性和益处
2024-06-17
车间现场5s管理培训公司实施精益生产的好处
时间:2023-02-03 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
随着社会的不断进步,各行各业都在不断创新。尤其是生产现场,无论是车间还是仓库,都需要通过标识牌进行有效的管理。而在车间生产现场,车间
6S管理
标识牌就是重要的工具之一。
1:6S管理标识牌图片的作用
6S管理标识牌图片可以帮助企业车间进行6S管理工作,使企业车间更加整洁、美观。6S管理标识牌图片可以提醒车间工人注意环境卫生,保持车间内部环境整洁。6S管理标识牌图片可以提醒车间工人注意安全,避免发生事故。6S管理标识牌图片可以提醒车间工人合理使用设备,避免设备损坏。
2:如何制作6S管理标识牌图片
制作6S管理标识牌图片需要准备一张白色背景图片和一个6S管理的图标。图标可以在网上搜索或者自己制作。背景图片可以使用Photoshop或者其他图片处理软件来制作。制作完成后,将6S管理图标放置在白色背景图片中央,并适当调整大小。然后,将背景图片保存为jpg格式并上传到网站或印刷商。
3:怎么使用6S管理标识牌图片
怎么使用6S管理标识牌图片:1、将6S管理标识牌图片放在显眼的位置,便于员工随时查阅。2、将6S管理标识牌图片和6S管理规定结合起来,对照检查是否符合要求。3、定期更新6S管理标识牌图片,保持其鲜活性。
标识牌的作用是明确工作人员的职责和权限,同时也可以为各种生产
现场的6S管理
活动提供参考。因此,在车间生产现场,车间6S管理标识牌是不可或缺的。
标签:
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/6s/1444.html
上一篇:
车间6S管理标识牌图片的作用
下一篇:
工厂精益5s丶6s管理推行实战成败分析
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图