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陶瓷企业6S精细化管理的作用

时间:2023-02-13    热度:℃    作者:网友     来源:互联网


  陶瓷企业6S精细化管理的作用,近年来,随着精细化管理理念的深入人心,陶瓷行业也逐渐进入6S管理时代。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须建立健全6S管理体系。

 

 

 

 

  重庆精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S管理6S管理咨询7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

1:6S精细化管理的目的

 

 

 陶瓷企业6S精细化管理的主要目的是通过对企业各部门的管理、规范化和标准化来提高企业管理水平。陶瓷企业部门责任人及日常工作规范:1.陶瓷企业的领导干部要认真落实6S精细化管理,落实各项规章制度,落实各项管理责任,加强对各部门的日常管理。

 

 

 2.陶瓷企业的各部门负责人要认真落实6S精细化管理,落实各项规章制度,落实各项管理责任,加强对部门内部的日常管理。
陶瓷企业6S精细化管理的作用

 

 

 3.陶瓷企业的日常工作人员要遵守各项规章制度,认真履行各项责任,努力工作,保证企业的正常运转。

2:陶瓷企业6S流程图

 

 

 第一步:清理现场(sort)1、对企业附属设施进行清理、整理。2、对企业设备进行清理、整理。3、对企业厂房内部环境进行清理、整理。4、对企业内部管理制度进行清理、整理。5、对企业员工进行清理、整理。6、对企业附属设施、设备、厂房内部环境、管理制度、员工清理、整理后形成完整、系统、规范的管理标准。

 

 

 第二步:整顿现场(set in order)1、规划企业的经营发展目标,明确企业的经营方向。2、规划企业的生产发展规划,制定企业的生产经营策略。3、规划企业的组织结构,制定企业的组织管理制度。4、规划企业的财务管理体系,制定企业的财务管理制度。

3:陶瓷企业6S实施步骤

 

 

 陶瓷企业6S实施步骤主要包括以下四个方面:1、确定6S管理的目标和范围2、编制6S管理制度3、培训6S管理工作人员4、进行6S管理实施

4:陶瓷企业部门责任人及日常工作规范

 

 

 责任人:流程图日常工作规范:1.每天早上7点到岗,晚上6点下班;2.每天上午9点开会,下午5点下班;3.每天早上8点吃早餐,中午12点吃午餐,晚上6点吃晚餐;4.每天早上和下午分别有1个小时的休息时间;5.每周休息2天,周末需要上班的,可以自行安排;6.公司有节假日放假的,节假日不需要上班;7.出差或者外出办公的,需要提前一天申请,并得到批准;8.每天上班时间为9小时,包括休息时间;9.超过正常工作时间需要加班的,需要提前一天申请,并得到批准;10.每天工作时间为8小时,包括休息时间。

  现场6S管理培训体系对陶瓷企业的发展和壮大具有重要意义。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须建立健全6S管理体系。建立6S管理体系,企业能够更好的实现精细化管理,提升生产效率和经济效益。
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