欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
流程管理在精益生产中的应用与效果
2024-06-20
精益化生产对企业竞争力的影响及评
2024-06-19
精益生产系统中的关键绩效指标及优
2024-06-18
精益生产中的浪费识别及消除方法探
2024-06-18
精益生产实施中的常见问题及解决
2024-06-18
精益改善工具和方法在提高效率中的
2024-06-18
精益生产实施过程中的常见问题及解
2024-06-18
精益咨询公司服务内容和专业领域解
2024-06-17
精益咨询服务的核心优势和特点
2024-06-17
精益生产培训的重要性和益处
2024-06-17
现场5S管理不足及改善
时间:2023-02-14 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
现场
5S管理
不足及改善
,随着社会的发展和企业的成长,
现场5S管理
已成为必不可少的一部分。但是由于各种原因,我国大多数企业在这一领域还存在着不足之处。
1:现场5S管理的重要性
现场5S管理是指在企业生产过程中,通过对员工的行为、语言和形象等进行规范,使之达到良好的职业素养水平。这不仅能够提高工作效率和产品质量,而且还能有效地促进企业内部团结协作精神。
现场5S管理
的重要性主要表现在以下几个方面:首先, 它有助于提高企业的综合效益。
由于企业文化的融合性,不同部门之间经常会发生冲突,而规范自身的行为并努力实现公司愿景有利于化解这些问题。其次, 现场5S管理方法对于企业运作至关重要。如果企业不能正确对待
5S管理培训
原则,那么就很难取得良好业绩。zui后, 如果不重视现场5S管理,就无法建立起一个良好的环境来保障人员安全,以及产品合格率。
2:现场5S管理方法
现场5S管理方法包括对整理、整顿、清扫、清洁和素养的要求,这些都是企业运营必不可少的。具体来说,
现场
5S管理内容
主要包括以下几个方面:1、整理:将废弃物清理干净,减少污染源;2、整顿:保持环境整洁有序;3、清扫:打扫干净室内外地面和墙壁上的灰尘和油污等污垢,避免造成环境污染;4、清洁:使之清爽干净,无异味;5、素养:保持良好的环境卫生状况,禁止吸烟、饮食、大声喧哗、乱丢垃圾等行为。
3: 现场5S管理缺陷及改进
现场5S管理是一项重要的管理方法,可以有效地改善生产环境。然而,在实际使用中发现一些缺陷并进行改进可能会提高其有效性。首先,当我们考虑到现场环境时,需要确定哪些因素对目标产生影响?然后,我们应该采取什么样的行动来弥补这些差距?
为此,专家小组建议制定一个“现场5S计划”以确保符合所有风险和危害,包括人、机器设备、工作场所以及其他任何地方的安全健康问题。此外,为了解决这个挑战,专家建议设立一支专业人员队伍,他们负责监督员工遵守有关的规定并采取措施将不良行为转化为可视化模式。
重庆精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S管理、
6S管理
、
7S管理
、TPM设备管理、
精益生产
管理、班组建设、
目标管理
、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的
精益管理
咨询。
总之,对于企业来说,现场5S管理是一个非常重要的环节。如果能够做到有效改善这一问题,将有助于提高生产效率和竞争力。
标签:
现场5S管理
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/6s/1493.html
上一篇:
企业5S管理培训咨询公司
下一篇:
现场5S与目视化管理
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图