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现场6S管理中整理的含义

时间:2023-03-02    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

现场6S管理中作为第一个S―整理指的是区分要与不要的物品,在工作现场只允许保留与工作相关的物品,如即将加工的物料、辅料、要使用的工具、作业标准书、测量仪器、标准样件等等;需要的物品给予保留,不需要的坚决予以处理。区分这个动作看似简单,其实实行起来并不是一件简单的事情,需要设定许多限制条件,同时能够长期的坚持下去就更不是件简单的事情。海尔集团的老总张瑞敏讲过这样一句话:“什么是不简单,把每一件简单的事做好就是不简单,什么是不平凡,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。这句话的背后潜在的含义就是,耐心是做好整理的前提条件。有了耐心,我们还要摆正心态,给予足够的重视。

<a href=https://www.yes-lean.com/know/6s/1436.html target=_blank class=infotextkey>现场6S管理</a>中整理的含义

“大海不舍滴水方成其大”,意思就是讲大海不舍其每一点的水珠,才应称了大海的广博的美名。任何事物的总有一个前提,而整理就是6S的前提。6S要成功首先要做好整理工作。要进行有效的整理,就必须先对现场的各种物品进行有效的归类,同时制定各类物品的处理原则,对于现场不需要的物品,如用剩的物料、多余的半成品、切下的料头、粉屑、垃圾、废品、失效的工具、报废的设备、个人生活用品要坚决清出现场。

现实的生活和工作中,我们或多或少的都有这样的一些经历:如果平常不注意整理,总会感觉身边的东西太多,导致空间狭窄,想找的东西找不到。效率低下,从而导致情绪受到影响,进而心烦气躁。当出现这种状况时,导致事故的发生都是可能的。一个小的螺丝钉也会导致我们重重摔倒,其后果的严重性员然要视现场的环境而定,但这总是很危险的。

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