除了作业文书以外,还有其他的作业要素,包括现场要定置,定位。
定置和定位是一个非常重要的现场改善手法,我们的直接材料放在哪里,怎么放,辅助材料放在哪里,怎么放。半成品、待修品、已经修理好的、报废品,不能修理不能修复的相关的作业工具,计测的仪器、消费的器材放在哪里,过道、休息角、废弃物的堆放是有区别的。废弃物通常是我们要丢掉的东西,而报废品有可能是有价值的报废品。这十二个要素,我们要放在什么位置,要给它划好线。
划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识,它也是一种放错方式。因此,企业要合理运用合适的放置方法,还要明确表示,位置的安排要便于操作,必要的时候要借助颜色管理。比如说不良品跟报废品如何区分,黄色红色如何对应,要统一格式,定置定位。在表示方面要有所区分,材料的标签,不良品的标签,不良品放置场所的标示,废品的标签以及其他的标签,要统一格式利用颜色来区别,以避免用错,方面大家去识别。