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利用定点摄影记录问题展示成果

时间:2023-03-02    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

1・定点摄影


所谓定点摄影就是拍照片,拍照片定点的方法是同一个角度,比如看到这里有个问题,就找一个角度zui能展现这个问题的糟糕的状况,给它拍照,再把这些问题都汇总起来,前面红牌作战暴露了这么多问题,又拍了照片,把它汇总成一张表,之后发到各个部门,要求相关责任人拿出一个计划,能一周解决的就一周解决,下一周再来复查,需要一周以上时间的,要提出计划和时间完成目标,之后按期来进行查。

2・照片的作用

照片拍好后要公布出去,公布在什么地方,什么责任区,什么责任人,要描述出来,企业干部看到照片就会有压力,不管是财务部,人力资源,质量部还是技术部,他们对5以为然,可是他们看到照片态度马上就会发生变化,因为这些人zui要面子。这利用了人类的一个心理,就是爱面子,有自己的荣誉感,拍照后公布,一周以后检查不错,不但改进了,而且还有亮点,用了颜色管理,形迹管理,再拍一张出来公布,特别是对那些有亮点的,改善前和改善后两张照片做对比,非常直观,这叫定点摄影。

3・如何合理的使用定点拍摄

问题点的拍摄,第一张照片暴露问题,第二张照片展现成果,激发大家的成就感,所以这一个方法后来由现场“6S”管理慢慢引申开来,变成了一种分析方法,这个分析方法我们称之为“BA分析”,B叫before意为改善前,A叫after意为改善后,改善前和改善后的状况,除了照片,还有必要的数字、文字描述,这样就把这个改善案例展现给大家,所以叫BA分析,这个分析后来在产品的结构设计,产品改善前的结构和改善后的结构,改善前是什么样的一个成本状况,改善后什么样的成本状况,岗位优化,组织优化,改善前是什么状况,改善后是什么状况,在质量提升,安全管理上都可以运用,所以这个叫BA分析来展现成果。

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