简述6S推进要点

6S推进要点

(一)整理推进要点

l:整理的意义

将必须物品与非必需品区分开，在岗位上置放必需物品。

2.推行要领

l)明确什么是必需品

・每天使用一次以上的东西-一放在使用场所就近(工作台、办公桌等)；

・只天使用一次以上的东西一一放在使用地点附近（工具箱、文件柜等)；

・一周使用一次以上的东西一一放在工程(工段)附近(物品柜、货架等)；

・一个月使用一次以上的东西一一放在职场区域内(车间库房、资料室、暂存库等)。

2)将不必要的东西分为暂时不要和一直不需要的东西

.暂时不需要的东西分类保存；a.待维护修理后使用；b.人库暂存。

・一直不需要的东西按其用途性质、状态处理:a.折价出售；b.报废扔掉。

不设“不要的东西放置处”，不要的东西应立即处理。

(二)整顿推进要点

1.整顿的意义

将必需品放置于任何人都能立即取到和立即放回状态。――即寻找时间为“零”，放回时间为“零”。

2.推行要领

・彻底实施整理，不需要的东西不要整顿。

・工作场所只放置必需，且zui低限度的东西。

・机械设备、模具、夹具、工具、货架、公用工具、卫生用具(担当人名字也可标明)、办公用具等的存放定置定位。

。定置定位的物品位置应注明标识，使人取之方便，复位容易。

・备品、备件、依种类整齐排列放置，规格、数量清楚，掌握先进先出原则。

・材料、半成品、待检品、成品等应放在规定盛器内，防止污迹或被划伤。

・物品应与建筑物或道路平行，成直角或垂直放置，应以确保安全为原则。

(三)清扫推进要点

1.清扫的意义

将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁状态，将设备维护保养的成亮完好，创造一个一尘不染的工作环境。

2.推行要领

.人人首先从身边开始做起；

・有了垃圾、污迹马上打扫清除；

.查明产生垃圾或污迹的原因，并制定实施对策；

・清除垃圾要归类区分处理；

・清扫卫生工具，应保持清洁干净;；

・清扫区域责任担当要明确；

・清扫标的及基准要求明确。

3.清扫具体方法

・天花板、墙面可用吸尘器清除尘埃；

・地面灰尘垃圾，应从四周角落开始至中间清扫；

・对洒、漏出的油类.首先应吸掉。再擦拭；

・鞋底、车轮、工模具，沽了油应马上擦干净；

・机械设备，每天都应擦拭干净；

・地面上有洒落水，应立即用干(清洁)拖把拖干净；

・玻璃窗要内外擦拭，直至视之透明无物；

・办公室、工作台.工具箱、门框、货架上的尘埃应经常擦抹 (定期每周大扫除)。

(四)清洁推进要点

1.清洁的意义

将整理、整顿、清扫进行到底，保持良好工作状态，并标准化、制度化。

2.推行要领

a)保持清洁环境的基本点

・彻底贯彻“素养”、”整理”、“整顿”、“清扫”，不可半途而废或含糊不清；

・提升全员清洁习惯.改善不清洁行为；

・对于某些个人不清洁行为，必须经常进行交流、感化或指正，使其对清洁的认识达到公众认可的水平。

b)创造清洁环境的注意点

・养成不随地乱扔垃圾等杂物的良好习惯；

・定期清洗工作服、清洁拖鞋；

.用餐期间，注意切忌饭菜汤水掉落地面；

・进人厕所方便后，应及时放水冲洗；

・饭前便后，应立即清洗双手；

・勤洗澡、勤洗发、勤换衣，每天保持良好的精神状态；

组装、检测精密部件作业，应戴手套、指套(必要时戴口罩)。

(五)安全推进要点

1.安全的意义

清除隐患，排除险情，预防事故的发生。

2・推行要领

・建立系统的安全管理体制；

・重视员工的培训教育；

・实行现场巡视、点检。排除隐患；

・创造明快、有序、安全的作业环境。

(六)素养推进重点

1.素养的意义

对于规定的行为规范和制度，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。

2・推行要领

1)制定行为规范

・各职场行为规范要明确制定；

・规定的制度，整理成目视的管理手册；

・规定的制度，要使大家f解熟悉；

・违背规定的行为，使大家一“看”就知道；

・违规行为，当场加以指责改正；

・切忌以“现在是工作中，很忙，所以……”为借口。

2)具体事例实行

・有礼貌的打招呼是语言美的第一步；

・出席朝礼及各种会议切忌迟到早退；

・每天均以服饰整洁、精神饱满面貌进入工作状态；

・上班时，应着装规定制服及佩戴员工牌；

・上班预备铃一响，即应进人工作状态；

・用餐应按序排队，餐毕桌面收拾干净；

・办公室、会议室、餐厅桌椅，使用离开后均应复位；

・吸烟应在规定场所，吸烟完毕.应熄灭烟蒂；

・饮料瓶罐、纸杯、电池均应投人指定垃圾箱；

・作业场所及办公室空间不许存放餐点、食品；

・下班前整理现场工模具、文件资料及点检各类设施；

・廉洁清正，不损公肥私，损坏公司形象；

・不搬弄是非，恶言伤人及动手打人。