整理的要点
①对自己的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的；
②制定“要’’和“不要’’的判别基准，划分需要与不需要的物品；
③决定需要的物品的数量，调查使用频度，决定日常用量及放置位置；
④制订废弃物处理方法，将不要物品清除出工作场所；
⑤每天自我检查，明定责任区。
整理的检查评分表
依照以上整理的要点，我们进行整理，整理的效果如何，要进行检查，经过整理后，要让现场的每一个人都知道现场需要用的物品的存放位置，并随时能拿到；管理人员要清楚所需物品的库存量以及何时需要补充。按照检查的对象，确定了5个检查项目，分别是：通道状况，工作场所的设备和材料，工作台和办公桌，货架状况，中转区，每项分为6个等级，由低到高分别是：差、较差、合格、良好、优秀，每项满分4分，合计满分100分。
| 检查项目 | 等级 | 检查状况 | 配分 | 得分 | 备注 |
通道状况
| 差 | 有很多东西，或脏乱 | 0 |
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| 较差 | 虽然能通行，但要避让 | 1 |
| 合格 | 摆放的物品超出通道 | 2 |
| 良好 | 超出通道，但有警示牌 | 3 |
| 优秀 | 很畅通，又整洁 | 4 |
| 工作场所的设备和材料 | 差 | 不用的物品杂乱放着 | 0 |
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| 较差 | 角落放置不必要的东西 | 1 |
| 合格 | 放半个月以后要用的，且紊乱 | 2 |
| 良好 | 一周内要用的，且整理好 | 3 |
| 优秀 | 3日内使用，且整理很好 | 4 |
| 工作台和办公桌 | 差 | 不使用的物品杂乱 | 0 |
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| 较差 | 半个月才用一次的也有 | 1 |
| 合格 | 一周内要用的，但过量 | 2 |
| 良好 | 当日使用，但杂乱 | 3 |
| 优秀 | 桌面及抽屉内均zui低限度，整齐 | 4 |
| 货架状况 | 差 | 杂乱存放不使用的物品 | 0 |
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| 较差 | 货架破旧，缺乏整理 | 1 |
| 合格 | 摆放不使用但整齐 | 2 |
| 良好 | 料架上的物品整齐摆放 | 3 |
| 优秀 | 摆放为近日用，很整齐 | 4 |
| 中转区 | 差 | 塞满东西，人不易行走 | 0 |
|
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| 较差 | 东西杂乱摆放 | 1 |
| 合格 | 有定位规定，没被严格遵守 | 2 |
| 良好 | 有定位也在管理状态，但不方便 | 3 |
| 优秀 | 任何人都易了解，方便，有序 | 4 |
| 合计的分 | 分 |
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