欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718

素养的推行流程

时间:2023-03-06    热度:℃    作者:网友     来源:互联网

素养的推行流程:素养是指一个人的素质和教养。培养人人都有“6S”的习惯,遵守规章制度,形成一种团队精神,产生荣誉感和自豪感。

1、根据发展的需要,公司制订了各种行之有效的规章制度,如《员工手册》、《设备管理制度》、《安全管理制度》、《质量考核管理办法》等,这些制度是规范员工的行为准则,全体员工应自觉执行,形成国之鼎的企业文化

2、有规章制度就必须学习,特别是新进员工,更要规范其行为准则。

3、不但要规章制度,而且要自觉遵照制度去执行,不以善小而不为,不以恶小而为之,防微杜渐,拒腐防变,做好工作中的点点滴滴。

4、每天自我检查 

  每天对照自己的工作,检查自己的工作,上班5分钟“6S”,下班5分钟“6S”,形成一种习惯,

 

上班:工作计划做好没有;工作台是否干净;机器设备开关打开没有;机器设备点检没有;作业指导书了解没有。

 

 

 

 

下班:工作台干净没有;灯关掉没有;机器设备是否干净; 半成品、成品放好没有;物品准备好没有; 不良品报废没有;工具保管好没有。

转载请注明链接:https://www.yes-lean.com/know/jysc/2036.html

标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图