安全的推行流程

安全指的是人身不受到伤害 ，财产不受到损失等。特别是在企业中，对安全问题已经非常重视，如何做好安全预防已成为生产型企业的一项重要工作，这也是海尔为什么在原有的5S的基础上将安全也列入其中的重要原因。做好安全的推行流程工作有以下几个方面：

1、上班前的准备工作

 

◆上班时一定要穿戴好工作服、工作鞋帽、手套、口罩等防护用品；

 

◆衣扣是否系紧；

 

◆工作服是否合身并无油渍；

 

◆鞋带是否系好。

2、上班前做好前“5S”工作

 

◆作业台是否干净卫生，有无私人物品摆放；

 

◆地面是否有油污；

 

◆工具箱里面的工具是否摆放整齐；

 

◆设备是否点检；

 

◆设备仪器是否运转正常；

 

◆设备是否需要清扫；

 

◆设备周边的管线是否完好无缺。

3、有标准作业指导书

 

◆手不可伸到机器内，对高速运转部位不可用手去触模；

 

◆油污等及时清理；

 

◆设备故障时及时通知专业人员检修；

 

◆定期做好设备保养工作；

 

◆停电时要及时切断电源；

 

 

◆有齿轮传动部位要加防护罩；

 

◆设备检修时要挂检修告示牌。

4、做好安全预防工作

◆不要将加工品、材料等超出线外放置；

◆不要把物品用一种不安全的方法放置，堆积时不要超过规定的限高；

◆不要在灭火器、消防栓、配电盘、出入口等放置东西；

◆不要随便将安全装置取出或移动；

◆消防器材箱内不可放置任何杂物；

◆设备的工装夹具、测量仪器要存放到指定的地点。

5、做好消防工作

◆在工作场所严禁吸烟，吸烟要到指定的地点；

◆切割、焊接应在指定地点进行；

◆定期检查电力配线，正确使用保险丝；

◆定期对消防器材检查；

◆发生火灾时及时报告或根据火势情况拨打火警电话119。

6、下班时做好“5S”工作

◆做好设备的清扫工作，并检查设备的运转状况；

◆将机器设备的油污清扫干净；

◆把使用过的工装夹具放到工具箱内；

◆把不良品、报废品放到指定区域；

◆将成品及时入库；

◆关掉设备的电源开关及其它阀门等；

◆做好交接班工作。

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