现场
6S管理在我国企业中应用越来越广泛,
现场6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费,还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对现场6S管理理解不是很深刻,导致企业推行现场6S管理效果不好。所以很多很多企业选择进行
现场6S管理培训。那么企业实施
现场6S管理培训对企业有什么帮助呢? 企业进行现场6S管理培训,对提高员工的积极性有着重要的帮助,但是很多企业很多企业,尤其是国内的民营企业,远处看来是现代化的工厂,但是走进厂房内部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,浪费随处可见,现场管理水平与企业形象差别巨大,很不尽人意。但是企业进行现场6S管理培训,帮助企业全体人员熟悉现场6S管理要求,了解现场6S管理的定义、意义和操作方法。 1.目视管理的产生、目视管理与现场活动 2.目视管理概论及目视管理的巨大作用 3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的实际应用. 4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作. 5.目视管理与现场车间及办公室的应用 6.目视管理推行步骤、目视管理检查表的制作 7.目视管理实用标准及重点标准的建立 8.目视管理推行方法和推行技巧 9.目视管理如何与现场6S、ISO9001:2008系统结合推行 10.目视管理推行过程中zui受困扰的问题分析 企业进行现场6S管理培训,让有经验的6S咨询专家为大家传授现场6S管理的经验。帮助和解决企业在实施现场6S管理的过程中遇到的问题和难点,并且使得企业在实施的过程中带来很多分析,让个企业受益无穷。