5S活动中对管理者有哪些要求?在5S标准化管理活动中,各部门的领导者及各岗位的管理者,都应该积极的做好带头作用,根据公司的安排,做好规划、监督、执行和落实的工作,下面深圳精卓咨询老师就来为大家介绍如下:
5S活动中对管理者有哪些要求?
一、确保达成制造部的5S行动目标;
二、负责制造部各种5S标准化管理文件和5S标准化管理方案的执行和落实;
三、负责区域内管理看板、揭示板和其他揭示类物品及资料的设计管理和区域性5S标准化文件/资料/标识的制定。
四、划分部门/班组内部5S责任区域;
五、负责区域内5S日常管理和对负责管理的员工进行5S宣传,教育;
六、对负责管理的区域进行画线分区,对设备/作业台/工具/部品箱和其他一切物品进行科学合理的布置或摆放,并作好相应的标识;
七、随时发现、分析和改善5S活动中存在的问题;
八、帮助部属解决5S活动中的困难点;
九、督促部属的各种工艺质量记录和清扫点检工作;
十、检查员工服装仪容,行为规范;
十一、上班后点名与服装仪容清查,下班之前清扫、安全检查与巡视;
十二、作好各种工艺质量和安全监督记录。