浅谈企业实施5s管理之可视化管理范围及工具

　　浅谈企业实施5s可视化管理范围及工具

　　可视化管理工具作为企业实现现场管理的重要手段，是企业中实现5S标准化管理不可缺少的一种管理工具。5s可视化管理范围有哪些，有哪些实施工具？精卓咨询5S管理顾问为您简单介绍如下：

　　5S可视化管理的范围

　　1、人的行动；

　　厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法；

　　2、设备、装备的状态；

　　材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途；

　　器具、工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法；

　　3、制造方法、条件的标准；

　　4、生产的进行状态、显示看板；

　　5、文件的保管取拿的方法；

　　6、其他情报/管理信息。

　　5S可视化管理的工具

　　油漆、胶带、看板、颜色；

　　文字、数字、线条、箭头；

　　一览表、图表、照片、风车；

　　感温纸、信号灯、有声信号；

　　特殊设施、FOOL--PROOF傻瓜装置等。