企业实施5s管理之可视化管理有什么作用？

　　在企业的日常生产与工作管理中，使用一系列简单、明了、可视的管理工具，让我们在一瞥之间就能明白当前的实际情况，这就是可视化管理，也称目视化管理。企业实施5S可视化管理有什么作用？精卓咨询5S管理顾问师介绍，企业实施5s可视化管理有以下作用，在实施过程中同时还需遵循以下原则。

　　5S可视化管理的作用

　　想要管理的地方一目了然；

　　易知正常与否，且谁都能指出；

　　从远处就能辨认出正常与异常；

　　任何人使用都同样方便；

　　任何人都容易遵守，容易更改；

　　有助于使作业场所变得明亮，整洁；

　　有助于维持安全、愉快的环境；

　　营造员工和顾客满意的场所。

　　5S可视化管理的原则

　　视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理；

　　透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此；

　　界限化：即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。