说到推行5S标准化管理,办公室5S标准化管理是不可或缺的一部分,它的好坏决定着企业对5S标准化管理的看重程度。那么办公室该怎么做5S标准化管理制度?为了营造一个干净、整洁、舒适的办公环境,使办公室管理及企业文化建设提升到一个新的层次。精卓咨询5S管理专家认为可以下面这几方面来进行规划。
办公室的5S标准化管理包括:整理、整顿、清扫、清洁和素养等五个方面。
(一)办公室5S标准化管理制度里的“整理”:
1.每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效),必要文件交办公室送档案室归档。不要的全部销毁。
2.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”,分类如下:
(1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等。
(2)空间:柜架、桌椅、储物箱等。
(3)物品:个人用品、装饰品。
3.依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”
4.“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖;
(二)办公室5S标准化管理制度里的“整顿”:
1、饮水机:放指定地点,不得随意移动。
2、报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内。
3、文件柜:放在指定位置,不得随意移动。
(三)办公室5S标准化管理制度里的“清扫”:
1、公司办公区有专门的保洁人员,公共区域(如通道、会议室等)不需员工自行清扫。办公室清扫的对象主要为:
①个人办公室:桌面、桌洞;
②办公设备:电脑、传真机、复印机、打印机等。
2、清扫基准对象 清扫标准要求 周期清扫时间
个人区域:桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落。每天5分钟每天下班后5分钟
办公设备:主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢。每周一次每周五下班前15分钟
文件资料:桌面、电脑中不能有失效文件,不可轻易看到机密文件,无与工作无关的文件、资料。每月一次月末
(四)办公室5S标准化管理制度里的“清洁”:
1、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。
2、利用文化宣传活动,保持新鲜活跃的活动气氛,使“5S”意识长期保持。
(五)办公室5S标准化管理制度里的“素养”:
培养文明礼貌的习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯。