5s现场管理如何提升企业竞争力

5S现场管理如何提升企业竞争力？精卓咨询5S管理专家概述：21世纪，生产制造企业核心竞争力就是减少资源浪费、降低成本、提高质量。5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使企业的生产环境得到极大地改善，是企业走上成功之路的重要手段。从长远来讲，现场“5s”管理给企业带来的效益是无价的。

1、提升企业形象

5S标准化管理培训公司概述：推行5S现场管理有助于企业形象的提升。整齐、清洁的工作环境不仅能提升企业员工的士气，还能提高客户的满意度，从而吸引更多的客户与企业合作。因此，有效的现场管理是吸引客户、增强客户信心的zui佳广告。

2、减少企业浪费

企业推行5S现场管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。5S现场管理可以明显减少人员、时间、场所等资源的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加利润。

3、提升员工效率

5S现场管理还可以帮助提升员工的工作效率。若企业工作环境和工作气氛良好，物品摆放有序、不用寻找，员工就可以集中精神工作并能提高工作效率。

4、缩短作业周期，确保交货期

一目了然的5S现场管理能够使异常现象显现出来，减少人员、设备、时间的浪费，使生产顺畅，提高作业效率，缩短作业周期，从而确保交货期。

5、保障产品品质

产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度。企业推行5S现场管理就是为了消除生产现场的不良现象，防止作业人员马虎行事，从而使产品品质有可靠的保障。

总之，推行5S现场管理可以将资源浪费降到zui低点，zui大限度地提高员工的工作效率，提高产品品质，保证交货期，提升企业形象，从而提高企业的核心竞争力。