护理6S管理工作总结

护理6S管理工作总结,护理6S管理是指在医院护理部门中对工作场所进行管理，将管理标准化，规范化，科学化，从而提高护理工作的效率和质量。下面就护理6S管理工作总结进行探讨。

一、6S管理内容
1.1 分类整理（SEIRI）：通过分析对现有设备和器具进行评估，合理使用和分类整理，以减少不必要的浪费，提高管理效率。

1.2 整顿（SEITON）：在分类整理的基础上，对使用频率较高的设备和器具进行整顿，使之符合操作习惯和工作流程。

1.3 清洁（SEISO）：保持工作场所的清洁和整洁，包括设备、器具、地面、墙壁等各个方面，从而保持医护人员的工作环境，减少交叉感染的风险。

1.4 清理（SEIKETSU）：对工作环境进行日常的清理和保养，定期进行检查和维护，确保工作环境始终保持整洁、有序和卫生。

1.5 标准化（SEIKETSU）：对整个护理部门进行标准化的管理，建立合理的管理制度和规范，提高工作质量和效率。

1.6 纪律化（SHITSUKE）：培养护理人员的纪律性，推行管理规定，坚持执行规定，确保管理的顺利进行。

二、成效
2.1 提高工作效率：现场6S管理能够有效的优化工作流程，避免重复劳动，减少无效操作，从而提高工作效率，提高服务质量。

2.2 改善工作环境：通过对工作环境的整洁、卫生、安全管理，减少交叉感染的风险，提高员工的工作安全和舒适度。

2.3 培养职业精神：通过6S管理，能够提高员工的管理意识和责任心，增强团队合作精神，提高服务质量。

2.4 降低成本：通过对设备和器具的分类整理和整顿，能够减少不必要的浪费和损耗，降低医疗成本。

三、总结
护理6S管理能够有效的提高医院护理部门的工作效率和服务质量，同时改善工作环境，培养职业精神，降低成本。在实施6S管理......

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