企业6S管理推进组织搭建方法（简）

企业6S管理推进组织搭建方法，企业6S管理的推进组织是一个关键因素，可以决定6S管理能否成功地实施和维持。以下是一些企业6S管理推进组织搭建的方法：

建立专门的6S管理团队：企业可以组建专门的6S管理团队，由专业人员负责制定6S管理实施方案、培训员工、跟进执行效果等工作。这样可以确保6S管理的顺利推进和有效实施。

建立6S管理小组：企业可以在各个部门或工作班组内成立6S管理小组，由一名主管或负责人带领，负责监督、推进和协调本部门或班组的6S管理工作。这样可以更好地推进6S管理，增强员工的参与感和责任感。

设立6S管理委员会：企业可以设立6S管理委员会，由企业高层领导和各部门负责人组成，负责制定6S管理的政策、战略和目标，协调各部门间的6S管理工作，并对6S管理的实施效果进行评估和调整。这样可以确保6S管理的全面推进和顺利实施。

建立6S管理培训机制：企业可以建立6S管理培训机制，对各级员工进行6S管理知识和技能的培训，提高员工的6S意识和实践能力，为6S管理的有效实施提供有力的支持和保障。

综上所述，企业6S管理推进组织搭建是6S管理能否成功的重要因素之一。企业可以根据自身情况选择合适的搭建方法，确保6S管理的有效实施和持续改进。