6S管理现场三定管理之整顿

6S管理现场三定管理之整顿，6S管理现场三定管理包括整理、整顿和清扫。其中，整顿是指通过对整理结果的分析和总结，确定并执行改进措施，使整个工作场所更加合理、高效和优化。整顿的目的是解决整理过程中发现的问题和不足，实现工作场所的优化和持续改进。

在整顿过程中，可以采取以下措施：

1.建立整顿清单：根据整理的结果和问题，制定整顿清单，明确整顿的重点和目标。

2.制定整顿方案：根据整顿清单，制定整顿方案，明确整顿的步骤、时间和责任人。

3.推进整顿工作：按照整顿方案，逐步推进整顿工作，对整顿结果进行监控和评估，确保整顿达到预期效果。

4.建立整顿机制：建立整顿机制，定期开展整顿工作，形成持续改进的良性循环。

通过整顿管理，可以不断地优化工作场所，提高工作效率和质量，降低成本和浪费，实现企业的可持续发展。