TPM管理中的六源改善有多大作用？

时间：2022-04-12 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

TPM管理是一种全员参与的生产维修方式，TPM管理中的六源改善是什么，六源改善有多大作用大家多多少少都知道一部分，今天精卓咨询小编给大家分享的是TPM管理中的六源改善有多大作用，让你对六源改善有一个更加清晰的认知。

六源的主要内容以及区分：

1、污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。

2、清扫困难源：指难以清扫的部位。

3、故障源：是指造成故障的潜在因素。

4、浪费源：生产现场的浪费源（开关能源浪费）（漏方面浪费）（材料浪费）。

5、缺陷源：影响产品质量的生产或加工环节。

6、危险源：危险源即潜在的故障发生源。

六源改善的解决具体方法：

1、污染源的解决。污染源的治理主要有三个方向，一个方向是源头控制，另一个方向是对污染扩散的防护；三是污染物的收集、回收、再循环利用。

2、清扫困难源的解决。解决清扫困难源也有三个方向，一是控制源头，使这些难以清扫的部位不被污染；二是设计开发专用的清扫工具，使难以清扫变成容易清扫；三是污染物的导流、回收和再循环利用。

3、故障源的解决。故障源的解决关键在于了解故障源形成的条件，通过某种手段控制、阻碍故障形成条件的产生或者发展。

4、浪费源的解决。浪费源的解决也要从来源的“出处”下工夫。如人走灯不灭、空调不关、机器不停；各种泄漏引起的浪费，如漏水、漏气、漏汽、漏油、漏其他介质，要采取各种技术手段去做好防漏、堵漏工作，实在无法防漏，就做好泄漏物的回收和循环等；对于材料的浪费，一方面通过工艺和设计的改进节省原材料，另一方面可以在废材料的回收、还原、再利用方面下工夫。

5、缺陷源的解决。解决缺陷源的问题一定要从zui根本的源头做起，比如设备本身和员工操作、维修规范着手，只有这样，才能从根本上解决问题。

6、危险源的解决。危险源的解决依赖于对现场环境的分析，找出不合理的环境要素，通过重新布局、环境改造、再设计改建、加装防护设施、现场定置化管理等方式解决；设备运行危险源要通过对设备设计加装防护、报警装置，通过强化对员工的安全防护、劳动保护和培训，或通过对设备工艺的再设计和改进来根本解决；人为操作危险源通过操作规范训练和严格管理，可视化的作业提示来减少和避免。

“六源”难题是TPM设备维护中的重中之重、是难题、是盲点，要在推动全过程中，全体人员参加，全方位改善，带动气氛，养成好习惯。要留意“六源”工作和日常事务紧密联系起來，与节能减排结合在一起，决不能摆花架子只流于形式。

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