企业TPM管理的重要性有哪些？

时间：2022-05-23 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

企业TPM管理的重要性有哪些？TPM管理中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全。tpm咨询公司是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

TPM管理实用与很多企业，根据企业所需适当运用。TPM也是在5S/6S管理基础上实行的一个全员参与的活动，在企业工厂中很多设施设备基本都得不到一个好的保护，这就需要运用到TPM管理，它和企业的成长和设备管理都有着很大的关系，当一个企业没有TPM，企业是无法达到自己想要的目标的，它只会在原地旋转，每天会为了设备故障，质量达不到要求而烦恼。

TPM追求着下面4个点，这是它的梦想。

1.以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标；

2.从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，zui终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系；

3.从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门；

4.从zui高领导到第一线作业者全员参与。

TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。

如果你看上面4点你还是觉得TPM是企业可以缺少的话，那你就错了，在看完下面几点的时候你就会觉得自己的想法是多么的不靠谱，企业又怎么可能离开TPM管理。

TPM给企业带来了很多好的方面比如:

1、有形效果方面：

①提升设备的综合效率；

②提高企业员工的生产效率；

③提升生产产品的品质；

④提升企业生产现场的整洁化与明亮化；

⑤降低生产过程中的各种损耗。

2、无形效果方面：

①企业的形象方面：明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评；

②企业员工形全员管理与保养节约的革新意识（让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信）；

③企业中上下级的内部信息能够交流通畅（形成很好的企业凝聚力）；

④提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力；

⑤满足员工的成就感与满足感，让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果；

⑥良好的现场能够获得客户的认可，从而提升企业的整体形象。

TPM管理对企业来说是多么重要的一个活动在现在

制造型企业目前正面临着工人短缺的状况，许多对一线工人需求较高的企业，近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后，工人素质不高，生产力下降，员工流动日趋加快等因素，这些因素恶性循环的结果是使很多制造型企业的经营举步维艰。

如果要真正解决制造业工人不足、生产力偏低两大问题，根本的方法还是要从改善产业结构做起，彻底放弃以往廉价工资的做法，转向自动化及高附加价值产业，才能吸引高技能工人的加入。而强化企业体质、改善企业结构、迈向自动化生产和不断提高竞争力的zui佳管理利器之一，是彻底实施TPM活动。

TPM管理活动的不可缺少性是大家都已经认同的一个观点，想要企业有效的发展，想要企业走在这个以竞争作为晋升的时代，那么TPM就是你zui好的拐杖，它支撑着你走向zui远的地方。

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