TPM管理-精卓企业管理咨询

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精益知识

定制家具如何通过tpm培训实现提质降本增效
TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。MBA及EMBA等现代管理教育均对TPM管理方法有所介绍。 2022-11-11 了解详情
设备tpm管理的作用和重要性
开展TPM活动可使企业获得良好的经济效益和广告效应，可以使企业充分发挥设备的生产潜力，并使企业树立起良好的社会形象。TPM在提升设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，作为TPS管理系统的一个设备管理子系统，实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。对于以设备为主的企业，TPM将是其更佳的管理系统。 2022-10-28 了解详情
tpm是什么意思
TPM即为Total Productive Maintenance的缩写，意思是“全面产能维护”。是指为了提高生产率和产品质量，对生产设备、生产线、工厂或企业整体进行全面的维护和管理的一种管理方法。 2022-10-24 了解详情
企业如何正确地应用tpm管理
企业应用tpm管理有以下好处: 一是提高了安全性能, 二是减少了维护成本, 三是提高了工作效率。TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。 2022-10-21 了解详情
安全管理中tpm设备的应用
随着信息技术的发展,信息安全问题日益凸显,保护企业信息安全已经成为了企业发展的重要环节。而tpm设备作为一种新型安全设备,其在安全管理中的应用日渐广泛,有助于提升企业信息安全水平。 2022-10-21 了解详情
tpm咨询的主要内容和作用
在当今快节奏的生活中，我们每天都需要做很多事情，很多时候我们根本没有时间去思考如何做事情，就盲目地去做。这时候如果有人能够提供我们一些建议或者帮助，那么我们的工作效率就会大大提升。 2022-10-20 了解详情
tpm管理是指什么
在当今信息时代，信息安全已经成为重要的经济和社会资源。信息安全不仅关乎企业、政府和个人的利益，也十分重要对全球经济增长、稳定和可持续发展。信息安全问题的复杂性和敏感性已经引起了国际社会的广泛关注。 2022-10-10 了解详情
如何运用TPM设备管理工具进行设备管理
运用TPM设备管理工具可以帮助企业进行有效的设备管理，提高设备的使用效率和安全性。TPM是一种全新的设备管理技术，其主要特点是提供了一个强大的安全平台，能够有效地防止设备被黑客攻击。 2022-09-28 了解详情
精卓tpm咨询公司的优势和宗旨
在当今竞争激烈的商业环境中,企业必须不断地提高自己的竞争力,才能生存下来。精卓tpm咨询公司是一家专注于tpm咨询和培训的公司,它具有以下几个优势: 2022-09-15 了解详情
tpm全面生产维护的核心理念是什么？
tpm全面生产维护的核心理念是什么？信息时代，企业如何保证生产维护运营的效率和安全是企业管理者需要考虑的问题。特别是在大型企业中，通过tpm全面生产维护管理方法可以有效的解决这些问题。 2022-09-01 了解详情
车间TPM设备管理的导入技巧
车间TPM设备管理的导入技巧？TPM是针对设备和生产效率的管理，而制造型企业对设备的依赖性越来越强，利用先进的没备管理模式，提高设备总效率，增加设备寿命，从而大幅下降成本，是符合当下降本增效理念，是需要的也是必要的。 2022-06-01 了解详情
实施TPM管理的两大基石主要内容和作用
TPM管理的实施就像是盖房子，地基是5S管理和重复小组活动；柱子是自主保全、计划保全、前期管理、全员改善、事务管理、教育训练、环境安全和品质保全；房顶是TPM管理的目标。下面5S咨询公司为大家介绍TPM管理的地基。 TPM 2022-06-01 了解详情
工厂实施TPM管理的目标和流程
工厂实施TPM管理的目标和流程？TPM管理的作用是提升设备OEE综合效率，TPM管理的终极目标是零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现企业成本降低，下面精卓咨询小编给大家介绍一下工厂实施TPM管理的目标和流程。 2022-06-01 了解详情
TPM备件管理的实施技巧
5S咨询公司概述：备件是TPM设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。因此，备件管理是TPM维修管理的主要组成部分，企业可采取如下 2022-06-01 了解详情
TPM管理如何解决设备速度异常损失的？
TPM管理如何解决设备速度异常损失的？TPM的主要目标是解决生产过程中设备的六大损失，即故障停机损失、换装和调试损失、空闲和暂停损失、质量缺陷和返工损失、开工损失和设备速度异常损失。精卓咨询小编给大家分享一篇速度异常损失与突发损失的比较，以及TPM解决速度异常损失的方法。 2022-05-31 了解详情
工厂实施TPM设备管理的有效方法
工厂实施TPM设备管理的有效方法？企业的生产活动离不开设备，设备是企业生产效力和能力的重要决定因素。对设备管理进行加强，可以使企业维持有条不紊的生产秩序，使企业的生产效益得到提高，给企业带来活力，为企业提供一个良性循环的生产环境，促进企业生产技术的进步。 2022-05-31 了解详情
企业TPM设备管理中颜色的应用标准
企业TPM设备管理中颜色的应用标准？在TPM管理中，常常利用不同的颜色来区分各个区域的功能，用不同的颜色来展示设备的安全等级。颜色应用在TPM管理中虽然常见，但不能随便乱用，负责会导致不可估量的后果。下面5S咨询公司总结出各种颜色在企业中的应用效果。 2022-05-31 了解详情
企业精益生产中的TPM设备档案管理的方法和内容
企业精益生产中的TPM设备档案管理的方法和内容？设备档案是企业档案的重要组成部分，也是TPM管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。 2022-05-31 了解详情
TPM与CPM的区别有哪些
5S咨询公司概述：CPM是装备保障管理的英文简称，即中国特色的专业化设备管理。TPM是全员生产维护的英文简称，又译为全员生产保全。CPM和TPM是设备管理的两种不同模式，且一字母之差，那它们有什么区别呢？ CPM与TPM 一、CPM由设 2022-05-30 了解详情
TPM管理咨询公司如何选择
TPM管理咨询公司如何选择？企业实施TPM管理有两种途径，一种由企业内部人员实施，前提是企业具备这方面的人力资源，另一种是聘请TPM咨询公司辅助实施。两种途径各有其优缺点，这里不做解释。本文主要讲解如何选择一家好的TPM咨询公司。 2022-05-30 了解详情

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