TPM管理-精卓企业管理咨询

欢迎来到精卓咨询官网！

全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718

≡

精益知识

精益生产管理过程中的TPM设备管理的特点
精益生产管理过程中的TPM设备管理的特点？近几年，TPM在我国得到了快速发展。TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的，但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的汽车电子元件制造商在20世纪60年代后期实现的。 2022-05-30 了解详情
改善污水处理厂TPM设备管理的实施方法
改善污水处理厂TPM设备管理的实施方法？国家加大对环境保护的监管力度，极大地促进了现代化污水处理事业的发展。一些污水处理厂建设中根据水质要求引进了大量国外先进的工艺和污水处理设备，这部分设备也是污水厂TPM管理的难点。 2022-05-30 了解详情
工厂TPM设备管理活动主要内容
工厂TPM设备管理活动主要内容？TPM追求的是生产系统的最大效率。为了在生产系统的整个生命周期中防止因故障等造成损失，需要在制造现场构筑一种体系，这种体系的目标是建立一种损失为零的企业素质，它需要企业全体成员的参与。 2022-05-30 了解详情
工厂TPM设备管理推行过程和步骤
5S咨询公司概述：TPM（全员生产维护）是以提高设备综合效率为目标，以设备的整个寿命周期为管理对象的全员参加的现代设备维修体系。企业推行TPM管理的内容主要包括以下四个方面。 TPM目标一、推行工厂TPM设备管理推行过程和步骤？TPM（全员生产维护）是以提高设备综合效率为目标，以设备的整个寿命周期为管理对象的全员参加的现代设备维修体系。精卓咨询小编给大家整理了工厂TPM设备管理推行过程和步骤，让大家对TPM设备管理有更加清晰的认识。TPM管理的原因设备故障是 2022-05-30 了解详情
企业TPM自主管理知识总结
企业TPM自主管理知识总结？自主管理是自主保全活动的最后一个步骤，自主保全又是TPM活动八大支柱之一，所以企业要开展TPM活动，就要了解自主管理。本文主要从定义、意义、推进步骤等方面介绍了TPM自主管理。 2022-05-30 了解详情
企业TPM提案改善内容分享
企业TPM提案改善内容分享？TPM活动需要持续给予强大的推动力，最终达到自愿、自主、积极的效果。当管理层不特别要求，也没有任何的惩罚制度就能达到预期的提案目标时，TPM活动就是成功的。通过学习下列案例，我们可以从中领会TPM提案改善活动的有效推进方法。 2022-05-30 了解详情
企业TPM设备分类管理的主要内容和效用
5S咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要特点就在“生产维修”及“全员参与”上。虽然TPM管理强调全员参与生产维修，但是一团乱麻的参与并不能起到好的作用，反而给设备管理添加麻烦。所以，在TPM管理过程中要强调设备分类管理的重要性。 2022-05-30 了解详情
TPM全员维护管理提案改善活动简述
TPM全员维护管理提案改善活动简述？提案改善是TPM管理中促使全员参与设备维护的手段之一，通过提案改善活动的实施，不但能调动员工的积极性，还能将员工的智慧发挥到极致，提高企业员工士气，通过对问题的改善，提高生产效率。 2022-05-29 了解详情
工厂导入TPM管理体系的主要内容
工厂导入TPM管理体系的主要内容？TPM管理不是一项突击性，临时性的管理，它是一项持续不断，艰难的管理活动，不能有一丝丝松懈，否则就会前功尽弃，因此需要领导者和员工坚持不懈的执行，除此之外，还要考虑很多的因素，特别是在建立TPM管理体系的几个关键环节。 2022-05-29 了解详情
TPM管理之全员预防性维修计划的重要性
精益生产咨询公司概述：目前在很多企业中，仍存在对设备维修重视不够的现象。岂不知，产品质量是企业的生命，质量取决于生产过程，随着自动化程度的提高，产品质量的好坏更多地是取决于设备运行程度的好坏。据调查，大部分国内工厂 2022-05-29 了解详情
生产车间TPM管理能否实现零故障
精益生产咨询公司概述：TPM管理是设备维护保养的新型管理工具，能够满足现代企业的需求，降低设备故障率，提高生产效率，为企业创造更大的效益。设备零故障是TPM管理的最终目标，那么该如何来实现呢？ TPM管理之故障一、TPM管理 2022-05-27 了解详情
TPM管理的20个点检小知识
TPM管理的20个点检小知识？点检是车间设备管理的一项基本制度，通过点检，能准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证设备正常运行。5S咨询公司通过问答的形式将设备点检的知识一一呈现出来。 2022-05-27 了解详情
办公室TPM管理需要注意问题点
1、个人区域：桌面决定放什么东西，定位好。小柜子上面不易打扫到，注意。 2、抽屉上两层：决定放什么东西，到底是只用隔板，还是用KT板抠出形状... ...大家若有好的方法，集思广益。 3、每排办公桌对应的文件柜：每排人负责。把里面 2022-05-27 了解详情
TPM管理是如何延长企业设备使用寿命的
TPM管理是如何延长企业设备使用寿命的？由于设备的使用频率和设备自身条件的不同，公司各个设备的工龄往往是不一样的，TPM管理的实施策略也是不同的。如果一台新购置的设备和已使用了10年的设备采用同样的步骤实施TPM管理会造成维护活动的浪费，增加了维护成本，是不合理的。 2022-05-27 了解详情
TPM之自主保全的作用和实施方法
5S咨询公司概述：TPM管理的八大支柱是：自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。本文主要讲解八大支柱中的自主保全的相关内容。 TPM自主保全一、TPM自主保全的定义自主保 2022-05-27 了解详情
TPM管理在企业的中的应用效果
TPM管理在企业的中的应用效果？TPM管理思路的确立和转变，会直接促进设备管理工作的方法转变。以点巡检制为中心的规范化管理就是为解决目前国内企业设备管理存在的问题和提高设备管理水平的一种思路。今天精卓咨询小编给大家整理了一篇关于TPM管理在企业的中的应用效果。 2022-05-27 了解详情
工厂车间TPM管理改善的主要内容
5S咨询公司概述：TPM管理的主要内容是以设备总效率最高为追求的目标；对设备整个寿命周期负责，建立起相应的生产维修系统；强调各部门积极参与；强调从企业最高管理部门到全部职工参与、形成全员设备管理；加强生产维修统一的观 2022-05-27 了解详情
TPM管理专业保全活动的六大步骤？
TPM管理专业保全活动的六大步骤？TPM管理的专业保全活动是由设备管理部门进行的针对设备开展的专门维护，有计划的定期点检，周期性的保养，以及中修、大修等活动，它是TPM八大支柱之一。专业保全有利于提高设备稳定性，保障设备管理的高效性。 2022-05-27 了解详情
流水线TPM设备管理的目的和作用
流水线TPM设备管理的目的和作用？TPM设备管理是为了使企业的设备经常处于完好可用的技术状态。不同国家在不同时期的设备管理模式会有所不同，近几年起源于日本的TPM管理模式在我国设备管理中占据主要地位。 2022-05-27 了解详情
TPM初期管理的含义和主要内容
5S咨询公司概述：初期管理是TPM的八大支柱之一，也是TPM管理的重要部分。企业推行TPM初期管理，有助于提高设备管理水平，降低设备维修成本，增强设备运转周期，增加企业的收益。 TPM初期管理一、TPM初期管理的含义是指设备从 2022-05-27 了解详情

171 首页上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页尾页

手把手落地式辅导承诺效果创造实效

联系我们重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

24小时咨询热线 400-023-2339

诊断报价热线 133-2027-1718

扫码关注我们

扫码微信咨询

Copyright © 精卓企业管理咨询专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号网站地图网站地图网站地图