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精益知识

TPM管理如何降低设备损失的
TPM咨询公司概述：设备是制造型企业生产的依靠，设备的运行状态影响企业的生产效率。直接影响到设备停机、故障、损耗等不良情形的各类因素叫做设备损失，为保证设备运行状态良好，提高生产效率需要实施TPM管理降低设备的损失 2022-05-26 了解详情
TPM设备管理的主要工作有哪些
精益生产咨询公司概述：TPM是企业的现场设备管理的一种方式，推行TPM管理工作是当前企业发展的一种必要条件。全员TPM管理工作 TPM活动的本质是一项全员参与的改善活动，通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。 TPM是 2022-05-26 了解详情
企业TPM管理的应用方法
企业TPM管理的应用方法？设备是制造型企业收益的依靠，没有设备就没有生产，没有生产就没有收益。对于设备管理，我国仍处在设备维修阶段，坏哪儿修哪儿，设备维修的时间和技术成本高。为降低设备事故率，TPM咨询公司建议对设备进行全面维护，保障设备的正常运营。 2022-05-26 了解详情
TPM点检员的任职要求
TPM咨询公司概述：TPM管理是保障设备正常运行的有效设备管理方法，点检是TPM管理的基础。所以，企业配备TPM点检员是保证企业顺利生产的条件之一。TPM点检员的基本要求如下： TPM点检员一、TPM点检员的相关概念 1、TPM点检 2022-05-26 了解详情
推行TPM管理活动的十二步骤具体内容？
精益生产咨询公司概述：TPM是企业改变的设备管理传统方式的一种新型方式，在企业设备管理中导入TPM管理活动，改变了企业设备问题严重，生产效益得不到提高的状况，以其彻底解决目前设备维护工作跟不上生产要求的问题，与此同时，以 2022-05-26 了解详情
公立医院推行TPM设备管理的意义和问题
公立医院推行TPM设备管理的意义和作用？医疗设备是医院开展医疗、教学、科研和预防任务的重要物质基础，也是保障人民健康、发展卫生事业、提高医疗技术水平和医疗质量的重要条件。为了保障医疗设备的正常运行，TPM管理在推行前需对目前设备管理存在的问进行调查分析。 2022-05-26 了解详情
企业TPM管理如何全面推行？
企业TPM管理如何全面推行？精益生产咨询公司概述：TPM管理是一套完整的设备管理系统，重在全企业全员的参与，是现在企业做好发展的必备条件之一。想要TPM见效快，效果好，就需要生产线全面推行TPM管理，下面精卓咨询小编给大家讲讲企业TPM管理如何全面推行。 2022-05-26 了解详情
企业如何正确导入TPM管理体系
6S咨询公司概述：TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。也就是说TPM是通过TPM管理体系成为现实的，如何构建TPM管理体 2022-05-25 了解详情
精益TPM管理和物料需求计划的关系?
精益TPM管理和物料需求计划的关系?精益TPM物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下： 2022-05-25 了解详情
故障管理能用TPM管理解决么？
故障管理能考TPM管理解决么？答案是可以的。TPM是一套专业的管理企业设备的工具，对于设备的管理，TPM拥有的自己的独立管理体系。TPM的故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断，把握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行防备维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析理由，研究对策，采取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。 2022-05-25 了解详情
生产型企业推行TPM管理的技巧和方法
近年来TPM推行已经在全国大范围开展，特别是制造业工厂车间，精益生产咨询公司在这里所谈的不针对任何对象，就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些建议而已。 TPM管理推行 TPM是指全员生产性保全活动，TPM工作是为了更好的落实 2022-05-25 了解详情
TPM管理的八大支柱主要内容
TPM管理的八大支柱主要内容？TPM的八大支柱分别是自主保全、计划保全、前期管理、个别改善、教育训练、品质保全、事务管理和环境安全。下面精卓咨询公司详细讲解这八大支柱的实施的目的、要点及其措施。 2022-05-25 了解详情
企业TPM设备管理的长期维持和发展？
企业TPM设备管理的长期维持和发展？在TPM管理引入我国之前，我国也有自己的设备管理模式。随着时代的发展，我国的设备管理模式为满足生产的需求，不得不发生变化，在原有的设备管理的经验下，结合国外先进设备管理学说和方法，形成符合国情的设备管理。下面是我国设备管理的发展历程介绍。
2022-05-25 了解详情
TPM管理如何推动企业发展？
精益生产咨询公司概述：TPM在企业管理中并不是什么高深的理论，它只是为追求设备和物品管理的合理性而产生的一个实践方法，企业推行TPM总是能够为企业带来意想不到的结果：如提高生产效率，改善产品品质，以及创造安全整洁的工作 2022-05-25 了解详情
车间推行TPM设备管理的五大要点是什么？
精益生产咨询公司概述：设备管理在企业中是个重要的管理任务，TPM则是设备管理工作中的一个重要工具，设备的管理需要各级单位领导重视，各部门的配合，使机械设备管理制度化、规范化、科学化，使机械设备管理进入市场竞争，采取经 2022-05-25 了解详情
TPM管理让全员参与的意义和作用
TPM管理让全员参与的意义和作用？TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写，中文译为全员参与生产维护。TPM管理的三个特点是“全员参与”、“全系统”、“全效率”，其中“全员参与”是TPM管理的基础。那么，企业推行TPM管理该如何打基础呢？ 2022-05-25 了解详情
TPM管理与5S清扫的关系？
TPM管理与5S清扫的关系？设备初期清扫作为TPM自主保全七个阶段的第一阶段，开展的好坏以及对其认识的深浅程度直接影响到自主活动推进的效果。本文包括设备初期清扫的目的、活动内容和实施情况。 2022-05-25 了解详情
企业建立TPM高效管理体系的办法
TPM咨询公司概述：随着各大企业TPM管理的推进，某些领域TPM管理取得了重大成功，比如某公司提高生产率达80%左右，并且减少50%甚至更多的设备停机时间。这是为什么呢？当然是因为他们建立了高效的TPM管理体制。 TPM管理体制在 2022-05-24 了解详情
有效实施TPM设备管理的“三要素”
TPM设备管理要求企业的全部员工参与到设备管理，设备管理包括设备的选购管理、设备检修维护管理、设备保养管理、设备事故管理和设备更新管理等。TPM咨询公司根据设备管理的内容提出了“三”要素。 TPM设备 2022-05-24 了解详情
TPM管理如何实现设备零故障？
TPM管理如何实现设备零故障？TPM设备零故障管理能有效的消除设备的隐患和缺陷，能有效防止设备事故的发生，实现高效的设备运行，提高生产效率，减少设备维修费用，提高企业收益。虽说设备零故障是不可能实现，但以此为终极目标，最终实现降本增效。 2022-05-24 了解详情

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