精卓客户资讯：【安徽公元】明目标，树信心，强意志

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兔年第一讲

强将手下无弱兵

精益人才训练营分享会

  春回大地勤努力，

  不待扬鞭自奋蹄。

  2023年1月31日，  春节复工第三天，  安徽公元精益人才训练营，  迎来了开年第一讲，  “如何理解强将手下无弱兵”分享会。

学员各抒已见

学员和车间主任首先依次抽签，根据抽签顺序进行3分钟的分享。根据自己的理解和实际经历进行全面的阐述。


学员认为一位好的领导才能领导一支好的团队，如何成为好的领导应具备沟通、组织、决策的能力；还应能了解下属，放权下属；敢于承担责任，多学多问。车间主任觉得作为好的管理者要学会肯定下属，多找他们身上的闪光点；还要学会表扬员工，让员工有价值。

史总深入剖析



什么是强将

1、强将应指引得了“方向”，给得了“方法”，凝聚得了“人心”。

2、强将应能干会管、能说会做，学会做给下属看，带头干，带领干，教下属干。也要做给自己看，言行一致，搞懂怎么干。

 怎样成为强将

1、摆正自己的角色认知；高层强将要有决策力；中层强将要有理解力；基层强将要有执行力。

2、具备时间管理的能力，包括对下属的时间管理，更重要的是对自己的时间管理。

3、领导者格局要大，学会分享，成就他人。

4、强将需要树立自己的形象，打造团队形象代言人。领导者要具备自我管理的能力。

 怎样才能无弱兵

1、领导者具备鲜明的工作风格，决定着工作氛围。

2、领导者敢于给员工做事的机会，也敢于给员工犯错的机会。

3、领导者要营造公平公正的环境，给予员工成长的平台，实现员工自我价值。

4、领导者要以身作则，身教大于言教。