全力以赴，团队必胜｜重庆龙力动力精益6S管理项目启动大会隆重召开

时间：2023-03-02 热度：℃ 作者：精卓咨询来源：互联网

全力以赴，团队必胜｜重庆龙力动力精益6S管理项目启动大会隆重召开

6S管理启动大会

2023年02月20日，公司6S管理项目启动大会隆重召开。公司总经理卓东昭，副总经理王昌勇、吉平以及重庆精卓企业管理咨询有限公司6S管理项目推进团队等35人参加了会议，总经理助理陈晓毅主持会议。

启动大会共十项议程，首先宣读了推行6S管理项目目的，介绍了公司6S的管理方针、口号以及项目推进奖惩机制，成立了以总经理卓东昭为主任、公司高层管理人员组成的6S推进委员会，以及6S推进办公室与执行小组等6S推进组织，并明确了各推进组织的工作职责。

会上6S推进委员会对5个样板区团队进行了授牌，匡宇老师对6S管理进行了详细的培训讲解，他表示，做6S之前要先动动脑、再动手。zui后，总经理卓东昭作重要讲话，对公司全员在推进6S管理工作中的态度、决心等方面作出了要求。会议结束之前，全体6S组员进行了宣誓，将全力以赴参与活动，保证完成任务。

总经理卓东昭讲话（摘要）

zui近，公司决定导入6S管理。刚才，大家也从各位老师的发言中了解到6S的推进工作思路和方案，也明确了公司推进6S管理作为今年的工作重点之一是势在必行的。通过学习有关知识我深深感到6S是全面推进“管理上水平”这个任务的有力武器，是实现企业发展目标的重要保障，是改变生产现场面貌和管理状况，让公司成为行业标杆，实现公司管理创新和跨越发展的重要举措。

6S管理的核心与精髓是人的素养，需要全体龙力动力人的鼎力支持与高度配合，各单位必“零推诿、零延误”的态度，“抓产量、抓质量”的决心，不折不扣的执行6S推进委员会部署的各项工作任务，使6S管理成为日常工作中的习惯化行为，为重庆龙力动力的高质量发展打下坚实的基础。

誓言的力量

我宣誓：

以持续的热情与挑战精神，朝着“同一个方向”前进，为实现公司精益6S管理标杆建设，我要做到：

★ 互相尊重，团结协作

★ 细节入手，立刻行动

★ 紧盯目标，坚决达成

★ 引领革新，追求卓越

团队启动破冰培训

启动会结束后，顾问谢老师在活动室首次对5个样板区全体组员进行了破冰培训，培训老师从6S管理团队组建，企业开展6S管理的目的，整理、整顿、清扫实践说明，一周一标杆流程方面生动详实的进行讲解，同时在授课过程中穿插与项目密切相关的团队活动——5个样板组创建各自的团队名称和口号，授课过程生动简洁，气氛活跃，首次破冰培训使团队学员受益匪浅，对指导过程实践意义重大。

下午顾问老师就到现场进行实际指导，查看各团队的整理效果，指出具体意见，帮助团队答疑解惑，寻求zui佳解决办法。各样板团队也对顾问老师提出的问题做了行动计划，同事们也对各团队的努力付出表示肯定，并勉励大家继续加油。

只要我们以持续的热情与挑战精神，朝着同一方向前进，就能打造卓越现场，铸造高效团队，就能完成5个样板区的6S管理任务。团队必胜！龙力动力必胜！！！

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